Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến cụng tỏc quản lý thu BHXH

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản lý thu chi bảo hiểm xã hội tại bảo hiểm xã hội tỉnh vĩnh phúc (Trang 110 - 112)

5. Bố cục luận văn

3.4.1. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến cụng tỏc quản lý thu BHXH

Như cỏc hoạt động kinh tế - xó hội khỏc, hoạt động quản lý thu BHXH cũng chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khỏc nhau. Cụng tỏc quản lý thu BHXH thực hiện dễ dàng hay khụng, đạt được kết quả tốt hay xấu là phụ thuộc vào sự tỏc động của cỏc nhõn tố chủ yếu sau:

3.4.1.1. Trỡnh độ dõn trớ

Cú thể núi, một địa phương cú trỡnh độ dõn trớ cao, văn húa xó hội phỏt triển, khả năng cú thể tiếp cận với thụng tin, khoa học kỹ thuật của người dõn dễ dàng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc chớnh sỏch xó hội phỏt triển, đi sõu vào đời sống người dõn hơn so với một địa phương cú trỡnh độ dõn trớ kộm phỏt triển.

Đối với chớnh sỏch BHXH, trong điều kiện trỡnh độ nhận thức của người dõn tiến bộ thỡ việc đưa chớnh sỏch vào thực tiễn cuộc sống cũng trở lờn đơn giản hơn rất nhiều. Người dõn nhanh chúng nắm bắt được ý nghĩa to lớn của chớnh sỏch, chế độ BHXH thụng qua cụng tỏc thụng tin tuyờn truyền của tổ chức BHXH. Khi nhận thức của đại bộ phận người dõn, đặt biệt là NLĐ và người sử dụng lao động được nõng lờn rừ rệt sẽ tỏc động tớch cực đến cụng tỏc quản lý thu BHXH, giảm bớt tỡnh trạng trốn đúng, nợ đọng BHXH đó và đang gõy khú khăn cho cụng tỏc quản lý thu BHXH.

3.4.1.2. Điều kiện kinh tế xó hội

Điều kiện kinh tế - xó hội cũng là một trong những nhõn tố quan trọng tỏc động đến cụng tỏc quản lý thu BHXH. Theo thỏp nhu cầu của Maslow, nhu cầu được bảo hiểm của con người chỉ được nghĩ đến khi những nhu cầu cần thiết về ăn, mặc, ở đó được đảm bảo. Vỡ vậy, chỉ khi nào kinh tế xó hội phỏt triển, đời sống vật chất của mọi người dõn trong xó hội được cải thiện thỡ chớnh

sỏch BHXH mới phỏt huy được vai trũ to lớn của mỡnh.

Khi kinh tế phỏt triển, số lượng NLĐ cú việc làm sẽ tăng lờn do cú sự mở rộng về quy mụ sản xuất xó hội. Từ đú làm cho đối tượng thuộc diện tham gia BHXH khụng ngừng được tăng lờn. NLĐ và người sử dụng lao động khụng vỡ lợi ớch kinh tế trước mắt mà tỡm mọi cỏch nộ trỏnh chớnh sỏch xó hội thiết thực này.

3.4.1.3. Chớnh sỏch tiền lương - tiền cụng

Căn cứ theo tốc độ phỏt triển trong nước cũng như trờn thế giới, chớnh sỏch tiền lương, tiền cụng cũng được điều chỉnh liờn tục sao cho phự hợp với những thay đổi đú. Trong chế độ BHXH ở nước ta, tiền lương tiền cụng của người lao động và tổng quỹ lương của đơn vị SDLĐ được dựng làm căn cứ để tớnh đúng BHXH. Hàng năm, Chớnh phủ thường cú Nghị định điều chỉnh tiền lương tối thiểu vựng. Qua đú tiền lương làm căn cứ đúng BHXH cũng tăng theo. Sự biến động thường xuyờn liờn tục này làm cho cụng tỏc quản lý thu gặp một số khú khăn nhất định. Nếu cỏn bộ làm cụng tỏc quản lý khụng nhạy bộn với tỡnh hỡnh thực tế, chủ động, sỏng tạo thỡ quỹ BHXH khú cú thể đảm bảo thu đỳng, thu đủ, thu kịp thời, an toàn và tăng trưởng quỹ.

3.4.1.4. Trỡnh độ của người làm cụng tỏc quản lý

Bờn cạnh những nhõn tố khỏch quan trờn thỡ cụng tỏc quản lý BHXH cũn chịu ảnh hưởng của nhõn tố chủ quan từ chớnh cỏc nhà làm cụng tỏc quản lý. Để nắm bắt được những thay đổi tăng, giảm của đối tượng tham gia, diễn biến tiền cụng tiền lương làm căn cứ đúng BHXH… cỏn bộ chuyờn quản lý thu phải đảm bảo đủ năng lực về trỡnh độ chuyờn mụn, khả năng nhận định và phõn tớch tỡnh hỡnh, cú tinh thần trỏch nhiệm, nhiệt tỡnh trong cụng việc…Như vậy, cụng tỏc quản lý thu mới đạt hiệu quả cao, phỏt hiện kịp thời những tỡnh huống sai phạm để cú biện phỏp xử lý triệt để.

vật chất kỹ thuật phục vụ cụng tỏc nghiệp vụ chuyờn mụn hiện đại hay đó lỗi thời lạc hậu, sự quan tõm của cỏc chủ thể liờn quan đến chớnh sỏch…Vỡ vậy, để cụng tỏc quản lý thu BHXH đạt được kết quả tốt nhất, cỏn bộ trong ngành BHXH đặc biệt là cỏn bộ làm cụng tỏc quản lý thu cần phải quan tõm toàn diện đến cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến quỏ trỡnh quản lý thu BHXH.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản lý thu chi bảo hiểm xã hội tại bảo hiểm xã hội tỉnh vĩnh phúc (Trang 110 - 112)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(156 trang)