5. Kết cấu của luận văn
3.5. Đánh giá về công tác quản lýnợ xấu tại các chi nhánh cấp huyện Agribank
Agribank Tỉnh Thái Nguyên
Agribank Tỉnh Thái Nguyên nhu cầu quản lý nợ xấu, thực hiện theo chính sách của NHNN, thông tin cập nhật nhanh chóng.
Trong nhận thức về sự cần thiết quản lý nợ xấu theo chủ trương, chính sách từ phía NH cho thấy các nhân viên đã cập nhật thông tin quản lý nợ xấu nhanh chóng; Đáp ứng nhu cầu quản lý nợ xấu của chi nhánh, Agribank; Thực hiện quản lý nợ xấu theo chính sách pháp luật, NHNN;
Về năng lực chuyên môn của nhân viên chi nhánh trong thực hiện quản lý nợ xấu: Nhân viên được góp ý cho cải tiến chất lượng quản lý nợ xấu tại chi nhánh; hiểu được những nhu cầu đặc biệt của KH; nghiêm túc thực hiện các quy định trong quản lý nợ xấu của chi nhánh cũng như của NHNN.
Trong thực hiện quản lý nợ xấu, các nhân viên đã hiểu được nhu cầu đặc biệt của KH, nghiêm túc thực hiện nhu cầu, quy định của chi nhánh cấp huyện, được góp ý cho cải tiến công tác quản lý nợ xấu tại chi nhánh
Về độ chính xác và cập nhật thông tin KH trong quan hệ tín dụng: Thông tin công khai, minh bạch được cập nhật trên hệ thống của chi nhánh, Agibank; các thông tin được công khai, minh bạch, cập nhật trên hệ thống của chi nhánh và toàn Agribank, áp dụng công nghệ thông tin như email, website, SMS….nhìn chung đáp ứng được quản lý nợ xấu tại chi nhánh.
Công tác xử lý nợ xấu được thực hiện theo quy trình, xây dựng chính sách, cơ chế quản lý nợ xấu nhằm đo lường, kiểm soát và giảm thiểu nợ xấu cà chi nhánh cấp huyện có ban hành chính sách quản lý nợ xấu cho đơn vị mình.
3.5.2. Hạn chế