5. Bố cục của luận văn
3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Viễn thông Phú Thọ
Viễn thông Phú Thọ tổ chức và hoạt động theo điều lệ được phê chuẩn tại Quyết định số 578/QĐ-TCCB-HĐQT ngày 14/12/2006; phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động của Viễn thông Phú Thọ.
Năm 2017, Viễn thông Phú Thọ có tổng số cán bộ công nhân viên là 541 lao động. Trong đó tỷ lệ đại học và trên đại học chiếm 42,7% cao hơn so với chỉ tiêu chung của ngành (chỉ tiêu chung của ngành là 28%). Số lao động có trình độ trung cấp, cao đẳng chiếm 22,3% so với tổng số lao động; công nhân kỹ thuật chiếm 35% tổng lao động.
Hình 3.1. Tổ chức bộ máy của VNPT Phú Thọ trước thời điểm thực hiện mô hình tái cơ cấu
Nguồn: Phòng tổ chứ lao động * Giám đốc:
Do Tổng Giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật. Là đại diện pháp nhân của đơn vị,
Ban Giám đốc Phòng Hành chính - Tổng hợp Phòng Tổ chức Lao động Phòng Tài chính - Kế toán Phòng Kế hoạch - Kinh doanh Phòng Đầu tư và XDCB Phòng Mạng và Dịch vụ Trung tâm Kinh doanh Trung tâm Điều hành Thông tin Trung tâm Công nghệ Thông tin Trung tâm Viễn thông huyện/ thị xã/ thành phố Khối Đảng - Đoàn
có quyền quản lý và điều hành cao nhất của đơn vị, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, Chủ tịch hội đồng quản trị và Nhà nước về quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
* Phó giám đốc:
Do Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Viễn thông Phú Thọ.
* Kế toán trưởng:
Do Tổng giám đốc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm. Thực hiện chức năng giúp Giám đốc tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán, thống kê, tài chính, thông tin kinh tế của đơn vị; có các quyền và nhiệm vụ theo Điều 54- Luật kế toán số 03/2003QH 11 ngày 17 tháng 06 năm 2003.
Khối quản lý gồm các phòng ban chức năng, là cơ quan giúp việc cho
Ban giám đốc. Các phòng ban trong khối quản lý có chức năng tham mưu cho Giám đốc đơn vị trong lĩnh vực chuyên môn và điều hành sản xuất trên toàn đơn vị bao gồm các phòng, ban sau:
1. Phòng Hành chính – tổng hợp. 2. Phòng Tổ chức lao động. 3. Phòng Kế hoạch - Kinh doanh. 4. Phòng tài chính – kế toán.
5. Phòng Đầu tư và xây dựng cơ bản. 6. Phòng Mạng & Dịch vụ.
Khối phục vụ, sản xuất kinh doanh gồm 10 trung tâm trực thuộc,
các trung tâm có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm trước Pháp luật trong phạm vi quyền hạn và nghĩa vụ theo quy chế của VTBN; được tự chủ kinh doanh trong lĩnh vực viễn thông - công nghệ thông tin và chịu sự ràng buộc về nghĩa vụ, quyền lợi đối với Viễn thông Phú Thọ theo quy định của VTBN và các qui định của pháp luật hiện hành;
Ngày 10/6/2014 Chính phủ có Quyết định 888/QĐ-TTg về việc phê duyệt đề án tái cơ cấu của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, mô hình tổ chức và bộ máy quản lý của Viễn thông Phú Thọ đã có một số thay đổi, theo đó Viễn thông Phú Thọ sẽ thành lập thêm 01 Trung tâm Kinh doanh và thay đổi tên của một số Trung tâm, sát nhập một số phòng ban trên văn phòng….
Qua sơ đồ, chúng ta có thể thấy rằng Viễn thông Phú Thọ có một mô hình cơ cấu tổ chức gọn nhẹ và phù hợp theo đúng mô hình của một công ty nhà nước. Chúng ta sẽ đánh giá cơ cấu tổ chức theo 3 tiêu chí sau: Vấn đề phân cấp quản lý, về việc quy định chức năng nhiệm vụ và quyền hạn, về quan hệ phối hợp giữa các đơn vị chức năng, các cá nhân, hai khối kinh doanh, kỹ thuật và Khối chức năng. Theo mô hình tổ chức quản lý mới đã có sự phân chia ranh giới rất rõ giữa hai khối Kinh doanh và Kỹ thuật, một bên chuyên phát triển dịch vụ, một bên chuyên lắp đặt và sửa chữa, đó là điểm khác biệt theo mô hình mới.