5. Bố cục của luận văn
3.5.1. Những kết quả đạt được
- Về giá trị hữu hình, thiết kế logo được đánh giá khá đẹp mắt, dễ nhìn, bài hát truyền thống của chi nhánh có nhiều ý nghĩa, giai điệu hay, dễ nhớ. Các hoạt động từ thiện được diễn ra thường xuyên, tập trung vào các trường hợp hoàn cảnh khó khăn, hay những công việc mang ý nghĩa xã hội rất thực tế. Hoạt động giao tiếp giữa nhân viên và lãnh đạo cũng như giữa nhân viên với nhân viên luôn đảm bảo được nét văn hóa kèm theo những ngôn ngữ văn minh, lịch sự.
- Về các giá trị đã tuyên bố và quan niệm chung, triết lý kinh doanh của Chi nhánh được đánh giá cao không chỉ ở nội dung mà còn ở thực tế thực hiện của Vietinbank Thái Nguyên trong việc tôn trọng những điều trong triết lý kinh doanh của mình trong mọi công việc.
- Nét văn hóa gia đình được xây dựng và phát triển bền vững, khiến cho môi trường làm việc thân thiết, gắn kết giữa nhân viên với lãnh đạo, mọi yếu tố trong công tác quản lý đều thể hiện tính chất tình cảm, trong công việc cũng như cuộc sống, mọi người đều thể hiện sự tin cậy lẫn nhau, biểu hiện sự trung thành với tổ chức. Lãnh đạo và nhân viên có sự giao lưu thường xuyên trong và ngoài công việc, các hoạt động tập thể được thực hiện tốt.
- Nét văn hóa thị trường được ứng dụng hiệu quả, giúp Vietinbank Thái Nguyên thực hiện được những chính sách quản lý chi tiết cho công việc, đánh giá hiệu quả thông qua sản lượng, tăng tính cạnh tranh cho từng vị trí làm việc
bằng cách xác định chi tiết yêu cầu trong từng công việc, tạo tâm lý cạnh tranh cao trong công việc.