Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Chênh lệch 2014/2015 Chênh lệch 2015/2016 Số người Tỷ lệ Số người Tỷ lệ Tổng số lao động 81 114 141 33 40.74% 27 23.68% Trong đó Thạc sỹ 30 33 43 3 10.00% 10 29.26% Đại học 51 81 98 30 58.82% 17 21.41%
Công ty có sự phân phối sản phẩm của mình thông qua hệ thống đại lý, đều thực hiện là thông qua chính những đại lý của mình. Đây còn gọi là phương pháp đại lý tuyển đại lý. Cách này có nhiều ưu điểm như nhanh, ít tốn kém mà lại hiệu quả. Người làm đại lý cho công ty có thể trực tiếp giới thiệu một người nào đó là người thân hay do quen biết vào dự buổi phỏng vấn kiểm tra của công ty để trở thành một đại lý. Đó là việc làm không gây tốn kém về thời gian hay làm mất thời gian của các nhân viên nhân lực của công ty bảo hiểm. Bằng kinh nghiệm tư vấn và sự hiểu biết của mình về người mà mình định giới thiệu, mỗi đại lý sẽ lựa chọn cho công ty những người có khả năng nhất. Thu hút nguồn tài nguyên tuyển mộ qua quảng cáo, thông qua các phương tiện truyền thông. Cách này có những hạn chế nhất định như chi phí quảng cáo lớn, chất lượng ứng viên không xác định được, nên việc kiểm tra đầu vào phải kỹ lưỡng và gây tốn kém.Thỏa thuận hợp tác với cơ quan, ban ngành có lực lượng lao động nhàn rỗi, dư thừa để có đại lý bán chuyên nghiệp. Hình thức này là việc tận dụng các nhân viên nhàn rỗi và dư thừa từ các công ty khác để làm cộng tác viên bán chuyên nghiệp cho mình. Lực lượng này có thể là từ các ngành giáo dục, lao động, thương binh, xã hội. Những người từ những ngành này có nhiều mối quan hệ nên sẽ có khả năng thành công cao trong việc tiếp cận khách hàng. Ngoài ra, công ty còn tuyển dụng các thành viên của các đơn vị, hội, tổ chức như đoàn thanh niên, hội phụ nữ, hội cựu chiến binh, hội hưu trí, bằng cách thông báo cho đơn vị hội, tổ chức này về việc tuyển dụng.
Tổng Công ty bảo hiểm BIDV - Khu vực phía bắc chủ yếu sử dụng các cán bộ thuộc phòng quản lý và phát triển đại lý để làm cán bộ tuyển mộ. Những người này là những người sát sao nhất với hệ thống đại lý của công ty, nên họ là những người có hiểu biết rõ nhất về những điều cần thiết trong quá trình tuyển mộ, người có kỹ thuật tuyển chọn, có đủ kiến thức, kỹ năng về tâm lý xã hội, tâm lý lao động, kỹ năng trắc nghiệm phỏng vấn.
3.2.2. Công tác tổ chức và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực a. Tổ chức và sử dụng lao động trong doanh nghiệp a. Tổ chức và sử dụng lao động trong doanh nghiệp
- Tình hình bố trí sử dụng lao động
Tình hình bố trí và sắp xếp nhân lực tại Công ty bảo hiểm BIDV khu vực Phía Bắc trong năm 2016 được thể hiện qua bảng sau: