Những mặt mạnh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại các chi cục thuế tỉnh vĩnh phúc (Trang 82 - 84)

5. Kết cấu của luận văn

3.4.1. Những mặt mạnh

Tại các Chi cục thuế có số lượng và cơ cấu tương đối hợp lý để đáp ứng được nhu cầu của ngành cũng như mục tiêu phát triển của đơn vị.

Cán bộ công chức mặc dù tuổi đời cao, trình độ tin học, ngoại ngữ kém nhưng với tinh thần tận tuỵ, yêu ngành, yêu nghề, tích cực năng nổ, nhiệt tình trong công tác, quyết tâm đạt được mục tiêu cải cách và hiện đại hoá ngành Thuế luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao và vượt kế hoạch được giao.

Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng nghiệp vụ của công chức đang được dần nâng cao, cơ cấu nguồn nhân lực được cải thiện.

Chế độ đãi ngộ, khuyến khích về vật chất và tinh thần có tác dụng động viên tinh thần làm việc của nhân viên, xác lập điều kiện cần để phát triển nhân sự.

Xây dựng quy chế về phân chia quỹ lương, thưởng, phúc lợi chi tiết, chặt chẽ cho từng đối tượng, đảm bảo tính công bằng công khai trên cơ sở các quy định của nhà nước

Sử dụng các quỹ phúc lợi đúng mục đích, đảm bảo cho tất cả các công chức đều được hưởng các chế độ.

Cán bộ, công chức có tác phong làm việc nhanh nhẹn, khẩn trương, đúng mực với người nộp thuế.

Ngay từ đầu năm, ngành Thuế Vĩnh Phúc đã tổ chức phát động thi đua toàn diện các phong trào, từng cán bộ, công chức hưởng ứng và đăng ký giao ước thi đua, các Chi cục thuế đăng ký phấn đấu thực hiện hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Về thành tích về phát huy sáng kiến, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào điều hành quản lý:

- Năm 2013 có 110 sáng kiến được công nhận cấp Cục và 11 sáng kiến được cấp Tổng cục thuế công nhận.

- Năm 2014 có 129 sáng kiến cấp Cục công nhận và 04 sáng kiến cấp Tổng cục thuế công nhận.

Phối hợp với tổ chức công đoàn tăng cường xây dựng cơ sở vật chất, tổ chức tốt phong trào văn nghệ, thể dục, thể thao trong toàn ngành, tham gia các hoạt động của Cục thuế và của địa phương nhân các ngày lễ trong năm đạt kết quả cao.

Tổ chức thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nhằm khuyến khích vật chất để nâng cao đời sống và tính phấn đấu trong CBCC.

Công tác quản lý, sử dụng công chức ngày càng hợp lý. Bố trí công chức đủ năng lực, trình độ đảm nhận các vị trí quản lý.

Công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ công chức: Qua đào tạo, trình độ chuyên môn của cán bộ, công chức Chi cục thuế được nâng lên rõ rệt, số lượng cán bộ được đào tạo, bồi dưỡng cũng tăng nhằm đáp ứng yêu cầu của cải cách và hiện đại hoá ngành Thuế.

Công tác bổ nhiệm, bổ nhiệm lại được thực hiện đầy đủ chặt chẽ, đúng quy trình, quy định của Nhà nước. Bổ nhiệm lần đầu theo nhu cầu của công tác quản lý và không vượt quá số lượng. Công chức được bổ nhiệm phải có trong quy hoạch, có đầy đủ văn bằng, chứng chỉ theo tiêu chuẩn chức danh, có đủ năng lực, trình độ chuyên môn, sức khoẻ và bản lĩnh chính trị vững vàng để đáp ứng tốt yêu cầu công việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại các chi cục thuế tỉnh vĩnh phúc (Trang 82 - 84)