Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1.3. Cơ sở thực tiễn và bài học kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực
1.3.2. Kinh nghiệm của các Chi cục thuế thành phố Hà Nội
Trong suốt những năm qua, cùng với sự phát triển của toàn hệ thống, các Chi cục thuế TP Hà Nội đã khắc phục khó khăn, thử thách và có bước phát triển vượt bậc, toàn diện và bền vững, khẳng định vai trò, vị trí đối với địa phương. Các chi cục thuế TP Hà Nội tham mưu hiệu quả công tác quản lý và cung cấp nguồn tài chính cho Cục thuế TP Hà Nội và thành phố Hà Nội.
Các Chi cục thuế TP Hà Nội luôn quan tâm đúng mức đến phát triển nguồn nhân lực. Từ khi mới thành lập, công chức Chi cục thuế TP Hà Nội đa phần là công chức có trình độ trung cấp, sơ cấp và có cả công chức chưa qua đào tạo. Ban lãnh đạo Cục thuế và các Chi cục thuế TP Hà Nội đã có nhiều hình thức khuyến khích công chức tham gia các khoá đào tạo, tự học,… để nâng cao trình độ, có chính sách hỗ trợ công chức tham gia các khoá đào tạo, bồi dưỡng. Đến nay trong tổng số 4.000 công chức đó có 3.800 người tốt nghiệp Đại học chiếm tỷ lệ 95%, có 1900 công chức có bằng Thạc sĩ, còn 200 người là trình độ cao đẳng, trung cấp,…Có 50 công chức đang giữ ngạch chuyên viên cao cấp, 1000 người giữ ngạch chuyên viên chính và tương đương. Qua những số liệu trên có thấy phát triển nguồn nhân lực của các Chi cục thuế TP Hà Nội được quan tâm để đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn hiện nay và trong thời gian tới.
Các Chi cục thuế TP Hà Nội còn thường xuyên quan tâm đến công tác quản lý, sử dụng công chức. Xây dựng kế hoạch điều động, luân phiên, luân chuyển hàng năm có gắn với xu hướng vận động, phát triển của công chức, tạo điều kiện để công chức học hỏi, tiếp xúc với nhiều công việc. Công tác bồi dưỡng công chức lãnh đạo được quan tâm đúng mức, nhiều công chức còn rất trẻ được tin tưởng giao nhiệm vụ lãnh đạo các Phòng, các Chi cục thuế quận, huyện.