Đánh giá về mức độ cảm nhận của công chức tạiChi cục thuế Quận

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại chi cục thuế quận tân bình (Trang 76 - 82)

a. Nhân tố Tính công nhận (Nguồn: Phân tích dữ liệu – phụ lục 3)

Bảng 4.19: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Tính công nhận Biến quan sát Điểm trung bình Mứ độ

CN1: Những đóng góp của anh/ chị được các đồng

nghiệp và lãnh đạo công nhận 3.78 Khá

CN2 : Anh /chị hài lòng khi được lãnh đạo và đồng nghiệp 3.67 Khá

Động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận

Tân Bình

Tính công nhận

Tính tự chủ trong công việc )

Tính trách nhiệm trong công việc Tâm lý làm việc

Tính thực tiễn công việc )

Mối quan hệ đồng nghiệp(

Lãnh đạo trực tiếp (

khen thưởng khi hoàn thành tốt nhiệm vụ

CN3: Anh /chị hiểu rõ trách nhiệm và quyền hạn của mình

trong công việc 3.68 Khá

CN4 : Những sáng kiến trong công việc của anh / chị được

các đồng nghiệp và lãnh đạo đánh giá cao 3.84 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.7425 Khá

Nhân tố Tính công nhận đứng vị trí thứ 3 trong bảng đánh giá với Mean = 3,7425 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này có tác động mạnh thứ 2 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình. Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3,67 đến 3,84 và ở mức trung bình, trong đó biến quan sát CN1: Những đóng góp của anh/ chị được các đồng nghiệp và lãnh đạo công nhận CN4 : Những sáng kiến trong công việc của anh / chị được các đồng nghiệp và lãnh đạo đánh giá cao. Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình tiếp tục phát huy ưu thế của mình .

b. Nhân tố Tính tự chủ trong công việc

Bảng 4.20: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Tính tự chủ trong công việc

Biến quan sát Điểm trung bình Mứ độ

TC1 : Anh/ chị có quyền hạn tương ứng với trách nhiệm 3.91 Khá

TC2: Anh/chị được chủ động trong công việc 3.96 Khá

TC3: Công việc phù hợp với tính cách và năng lực của anh/chị 3.90 Khá

TC4 : Công việc của anh/ chị góp một phần quan trong đối với tổ

chức/ cơ quan 3.89 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3,915 Khá

Nhân tố Tính tự chủ trong công việc đứng vị trí thứ 1 trong bảng đánh giá với Mean = 3,915 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng tác động mạnh thứ 6 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3,89 đến 3,96 và ở mức khá, trong đó biến quan sát TC2: Anh/chị được chủ động trong công việc. Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình tiếp tục phát huy ưu thế của mình.

c. Nhân tố Tính trách nhiệm trong công việc

Bảng 4.21: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Tính trách nhiệm trong công việc

Biến quan sát Điể trun bình Mứ độ

TNCV1: Anh / chị có thể kiểm soát tốt công việc của mình 3.42 Khá

TNCV2: Anh /chị có mục tiêu phấn đấu công việc trong tương lai. 3.44 Khá

TNCV3 : Anh /chị hiểu rõ trách nhiệm và quyền hạn của mình trong

công việc. 3.47 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.4433 Khá

Nhân tố Tính trách nhiệm trong công việc đứng vị trí thứ 8 trong bảng đánh giá với Mean = 3,4433 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này tác động mạnh nhất đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3,42 đến 3,47 và ở mức khá, trong đó biến quan sát TNCV3: Anh /chị hiểu rõ trách nhiệm và quyền hạn của mình trong công việc cần được đánh giá cao, điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình hài lòng với công việc của mình.

d. Nhân tố Tâm lý làm việc

Bảng 4.22: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Tâm lý làm việc

Biến quan sát Điể trun bình Mứ độ

TL1 : Anh chị có cảm nhận tinh thần thoải mái , lạc quan

trong công việc 3.63 Khá

TL2 :Được trang bị đầy đủ phương tiện, máy móc và thiết bị

phục vụ cho công việc. 3.72 Khá

TL3 :Anh /chị tự hào khi làm việc phục vụ cho lợi ích xã hội 3.70 Khá TL4 :Khi đến tuổi nghỉ hưu anh / chị được nhận phúc lợi đầy

đủ 3.66 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.6775 Khá

Nhân tố Tâm lý làm việc đứng vị trí thứ 5 trong bảng đánh giá với Mean = 3,6775 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng tác động mạnh thứ 3 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3,63 đến 3,72 và ở mức khá, trong đó biến quan sát TL2 :Được trang bị đầy đủ phương tiện, máy móc và thiết bị phục vụ cho công việc.Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình hoàn thành tốt nhiệm vụ củ mình từ đó tạo động lực phát triển cơ hội thăng tiến.

e. Nhân tố Tính thực tiễn của công việc

Bảng 4.23: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Tính thực tiễn của công việc

Biến quan sát Điể trun bình Mứ độ

TT1 : Anh/ chị hiểu rõ công việc của mình nhằm phục vụ cho mọi

người dân/ doanh nghiệp tốt hơn 3.46 Khá

điều cần thiết

TT3 : Mục đích công việc của anh chị nhằm tạo sự hài lòng của người dân/ doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ hành chính ở cơ quan, đơn vị anh/ chị

3.51 Khá

TT4 : Thái độ của anh/ chị tạo niềm tin nơi người dân/ doanh nghiệp 3.49 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.5025 Khá

Nhân tố Tính thực tiễn công việc đứng vị trí thứ 5 trong bảng đánh giá với Mean = 3,5025 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng tác động mạnh thứ 8 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ 3,46 đến 3,55 và ở mức khá, trong đó biến quan sát TT2 : Anh / chị hiểu rõ người dân/ doanh nghiệp cần phục vụ những điều cần thiết. Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình tiếp tục phát huy ưu thế của mình.

g. Nhân tố Mối quan hệ đồng nghiệp

Bảng 4.24: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Mối quan hệ đồng nghiệp

Biến quan sát Điể trun bình Mứ độ

DN1 : Anh / chị tôn trọng và tin tưởng đồng nghiệp của mình 3.7 Khá

DN2 :Đồng nghiệp luôn tận tâm tận tụy với công việc 3.67 Khá

DN3 :Đồng nghiệp là những người đáng tin cậy 3.72 Khá

DN4 :Đồng nghiệp thân thiện, nhiệt tình sẵn sàng phối hợp

cùng nhau làm tốt nhiệm vụ 3.68 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.6925 Khá

Nhân tố Mối quan hệ đồng nghiệp đứng vị trí thứ 6 trong bảng đánh giá với Mean = 3,6925 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng tác

động mạnh thứ 4 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ3,67 đến 3,72 và ở mức khá, trong đó biến quan sát DN3 :Đồng nghiệp là những người đáng tin cậy . Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình tiếp tụccó tinh thần làm việc ngày càng tốt hơn.

g. Nhân tố Lãnh đạo trực tiếp

Bảng 4.25: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Lãnh đạo trực tiếp Điể trun bình Mứ độ

LD1 : Anh/chị có thể thảo luận với lãnh đạo trực tiếp của

mình về các vấn đề liên quan đến công việc. 3.6 Khá

LD2 :Anh/chị nhận được sự hướng dẫn, tư vấn của lãnh đạo

trực tiếp khi cần thiết. 3.9 Khá

LD3 Lãnh đạo trực tiếp luôn ghi nhận sự đóng góp của

anh/chị với cơ quan đơn vị. 3.69 Khá

LD4 :Anh/chị luôn có cảm giác được đối xử công bằng 3.84 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.7575 Khá

Nhân tố Lãnh đạo trực tiếp đứng vị trí thứ 2 trong bảng đánh giá với Mean = 3.7575 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng tác động mạnh thứ 5 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ3,60 đến 3,90 và ở mức khá, trong đó biến quan sát LD2 :Anh/chị nhận được sự hướng dẫn, tư vấn của lãnh đạo trực tiếp khi cần thiết. Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình tiếp tục phát huy ưu thế của mình.

Bảng 4.26: Mứ độ cảm nhận của công chức về nhân tố Thu nhập Điể trun bình Mứ độ

TN2 : Tiền lương được trả đầy đủ và đúng thời hạn 3.86 Khá

TN3 : Chính sách lương thưởng của cơ quan đơn vị luôn

được công khai minh bạch. 3.59 Khá

TN4 : Anh/chị hài lòng với việc tham gia đóng bảo hiểm xã

hội hàng tháng. 3.57 Khá

TN5 :Các chính sách phúc lợi rõ ràng, hữu ích thể hiện sự

quan tâm của cơ quan đơn vị đến đội ngũ cán bộ công chức. 3.52 Khá

Điểm trung bình nhân tố 3.6350 Khá

Nhân tố Thu nhập đứng vị trí thứ 6 trong bảng đánh giá với Mean = 3.6350 trong khi bảng phân tích hồi quy cho thấy nhân tố này cũng tác động mạnh thứ 7 đến động lực làm việc của công chức tại Chi cục thuế Quận Tân Bình.

Các biến quan sát của nhóm này có mức độ cảm nhận dao động từ3,52 đến 3,86 và ở mức khá, trong đó biến quan sát TN2 : Tiền lương được trả đầy đủ và đúng thời hạn. Điều này hết sức cần thiết vì nó sẽ giúp cho cho nhân viên Chi cục thuế Quận Tân Bình tiếp tục phát huy ưu thế của mình.

4.3.4.3. Kiểm tra sự khác nhau giữa công chức nam và nữ về mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại chi cục thuế quận tân bình (Trang 76 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)