6. Kết cấu của luận văn
1.2.2. Bài học rút ra đối với UBND Thành Phố Việt Trì
Thông qua kinh nghiệm nhằm nâng cao chất lượng quản lý của công chức tại một số địa phương một số bài học kinh nghiệm được rút ra đối với UBND thành phố cũng như HĐND cấp xã, phường trên địa bàn thành phố Việt Trì trong công tác nâng cao chất lượng công chức như sau:
- Thứ nhất, Giải quyết tốt chính sách tiền lương và các chính sách đãi ngộ về phúc lợi là một trong những biện pháp quan trọng để khắc phục tình trạng hoạt động kém hiệu quả của bộ máy nhà nước cũng như hạn chế nạn tham nhũng.
Việc xác định mức lương tối thiểu cần phải căn cứ vào sự biến động của giá cả sinh hoạt, quan hệ cung - cầu lao động và mức sống của các tầng lớp dân cư; đồng thời áp dụng các hình thức trả lương linh hoạt để đảm bảo cuộc sống trung bình của cán bộ công chức và đánh giá họ. Ngoài ra các cơ cấu tiền lương của Nhà nước cần phải được rà soát, xem xét định kỳ và điều chỉnh lại để đảm bảo hiệu lực liên tục của chúng cũng như để đảm bảo mức thu nhập thực tế của đội ngũ cán bộ công chức. Trước mắt chúng ta chưa thể áp dụng trả lương dựa trên hiệu quả công việc bởi để làm được việc trên cần phải có một hệ thống quản lý nguồn nhân lực chặt chẽ thống nhất và phát triển; trước hết các chức danh chức vụ phải được xác định rõ ràng qua phương pháp đánh giá nghề nghiệp và mục tiêu các nhân phải được đánh giá và xác định rõ ràng. Nhưng chúng ta có thể vận dụng một vài yếu tố của phương thức trả lương gắn với thực thi nhiệm vụ vào hệ thống tiền lương cơ bản mang tính truyền thống.
- Thứ hai, Cần xác định đúng vai trò và vị trí của cán bộ, công chức cấp xã, phường. Trong tất cả các nguồn lực phát triển kinh tế, thì nguồn lao động luôn luôn đóng vai trò quyết định. Muốn xây dựng được đội ngũ công chức QLNN đảm đương được nhiệm vụ trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước, xây dựng nông thôn mới... trước hết, phải làm tốt công tác quy hoạch công chức đây là cơ sở quan trọng cho việc xây dựng đội ngũ công chức có chất lượng. Quy hoạch phải trên cơ sở quán triệt đầy đủ và sâu sắc các quan điểm của đảng, đồng thời phù hợp với những điều kiện thực tiễn của địa phương. Trong công tác này, vai trò của người đứng đầu rất quan trọng.
- Thứ ba, Cấp ủy Đảng, chính quyền và người đứng đầu cơ quan, đơn vị làm công tác cán bộ, người trực tiếp sử dụng công chức cần nhận thức sâu sắc và đúng đắn về ý nghĩa, tầm quan trọng, các nguyên tắc, nội dung, phương pháp, quy trình và quản lý của công tác cán bộ, công chức; xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức phải là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và tập trung thực hiện quyết liệt, được cụ thể hóa thành văn bản chỉ đạo, hướng dẫn thực hiện phù hợp với từng ngành, lĩnh vực hay mỗi cơ quan, đơn vị.
- Thứ tư, Để thu hút người tài cũng như tránh tình trạng “Chảy máu chất xám” ngoài các chính sách về tiền lương chúng ta cần có cơ chế riêng đối với công chức có
trình độ chuyên môn cao. Thực hiện chế độ đãi ngộ thỏa đáng dựa trên sự cống hiến của mỗi công chức. Kết hợp hài hòa giữa lợi ích vật chất, lợi ích tinh thần và cơ hội thăng tiến để kịp thời động viên, khích lệ công chức. Bên cạnh đó, phải chú trọng công tác chính trị, tư tưởng và đặc biệt là việc giáo dục đạo đức công chức.