5. Kết cấu của luận văn
4.3.1. Nhóm giải pháp tăng cường năng lực nội sinh tại Agribank ch
4.1. Định hướng, mục tiêu định hướng phát triển chung của Agribank - Chi nhánh Huyện Đồng Hỷ Thái Nguyên
- Định hướng nâng cao chất lượng nhân lực
Chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức của Chi nhánh, nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệp đảm bảo đáp ứng đủ nhân sự chất lượng thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực
+ Tăng tỷ lệ cán bộ viên chức có trình độ sau đại học chiếm từ 4,0% đến 6,0%, ổn định tỷ lệ cán bộ viên chức có trình độ đại học ở mức trên 80%.
+ 100% cán bộ có kỹ năng, có kiến thức quản trị rủi ro và thường xuyên được cập nhật kiến thức mới về hoạt động của ngân hàng.
+ 100% cán bộ chuyên môn nghiệp vụ có trình độ tiếp nhận và sử dụng các chương trình ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động của ngân hàng.
+ 100% cán bộ làm nghiệp vụ quản lý rủi ro được cấp chứng chỉ nghiệp vụ quản lý rủi ro của Agribank.
+ 100% lãnh đạo cấp trưởng, phó phòng và quy hoạch chức danh trưởng, phó phòng có kỹ năng quản lý nhóm, quản lý công việc, kỹ năng quản trị sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại, kỹ năng quản lý bán hàng, quản trị nhân sự.
4.2. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng nhân sự tại Agribank - Chi nhánh Huyện Đồng Hỷ Thái Nguyên nhánh Huyện Đồng Hỷ Thái Nguyên
4.3.1. Nhóm giải pháp tăng cường năng lực nội sinh tại Agribank chi nhánh Huyện Đồng Hỷ Thái Nguyên Huyện Đồng Hỷ Thái Nguyên