Các yêu cầu và nguyên tắc hoạt động của hệ thống KSNB tại Ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ theo hướng ngăn ngừa rủi ro trong hoạt động tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam khu vực thành phố hồ chí minh​ (Trang 67 - 68)

8. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

4.1.2.3. Các yêu cầu và nguyên tắc hoạt động của hệ thống KSNB tại Ngân hàng

hàng TMCP XNK Việt Nam

- Mọi rủi ro có nguy cơ gây ảnh hưởng xấu đến hiệu quả và mục tiêu hoạt động của EIB đều phải được nhận dạng, đo lường, đánh giá một cách thường xuyên, liên tục để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa và có biện pháp quản lý rủi ro thích hợp. Mỗi khi có sự thay đổi về mục tiêu kinh doanh, các sản phẩm, dịch vụ và các hoạt động kinh doanh mới, rà soát, nhận dạng các rủi ro liên quan để xây dựng, sửa chữa, bổ sung các cơ chế, quy trình, quy định kiểm tra, kiểm soát nội bộ.

- Mọi hoạt động kiểm tra, KSNB tại EIB là một phần không thể tách rời hoạt động hàng ngày tại EIB. Cơ chế KSNB được thiết kế, tổ chức trong mọi quy trình nghiệp vụ, tại tất cả các đơn vị, bộ phận của EIB.

- Quy trình và cơ chế thẩm định, kiểm tra, kiểm soát và duyệt cho phép thực hiện các giao dịch; đảm bảo một quy trình phải có ít nhất 2 cán bộ tham gia, không có cá nhân nào có thể một mình tiến hành thực hiện và quyết định một quy trình nghiệp vụ.

- Cơ chế phân cấp, ủy quyền được thiết lập, thực hiện một cách hợp lý, cụ thể, rõ ràng, tránh các xung đột lợi ích; đảm bảo một cán bộ không đảm nhiệm cùng lúc những cương vị, nhiệm vụ có mục đích, quyền lợi mâu thuẫn hoặc chồng chéo với nhau.

- Đảm bảo chấp hành các chế độ hạch toán, kế toán theo quy định và phải có hệ thống thông tin nội bộ về tài chính, về hoạt động, về tình hình tuân thủ trong EIB. - Đảm bảo mọi cán bộ, nhân viên EIB đều phải quán triệt được tầm quan trọng của hoạt động kiểm tra, KSNB.

- Ban lãnh đạo và các cá nhân có liên quan phải thường xuyên xem xét, đánh giá về tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống KSNB; mọi khiếm khuyết của hệ thống này phải được báo cáp kịp thời với quản lý cấp cao.

- Tất cả nhân viên mọi cấp bậc của EIB phải thường xuyên kiểm tra và tự kiểm tra việc thực hiện các quy định nội bộ có liên quan và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện hoạt động nghiệp vụ của mình trước EIB và pháp luật

4.1.3. Thực trạng về hệ thống KSNB tại NH TMCP XNK Việt Nam – Khu vực Thành phố Hồ Chí Minh

Thực trạng tình hình hệ thống KSNB được phân tích, đánh giá dựa trên 115 phiếu khảo sát thu về

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hệ thống kiểm soát nội bộ theo hướng ngăn ngừa rủi ro trong hoạt động tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam khu vực thành phố hồ chí minh​ (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)