5. Kết cấu của luận văn
4.2.2. Giải pháp về tổ chức bộ máy và công tác cán bộ
a. Căn cứ và nội dung
Cán bộ là yếu tố quyết định thành công của mọi công việc. Vì vậy việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ nghiệp vụ và phẩm chất cho cán bộ Kho bạc là nhân tố quan trọng hàng đầu trong quá trình tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Tiêu chuẩn hoá và chuyên môn hoá đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ làm công tác kiểm soát chi NSNN đòi hỏi phải ngày càng được hoàn thiện. Cán bộ được
phân công làm công tác kiểm soát chi phải là những người có năng lực chuyên môn, được đào tạo cơ bản và chuyên sâu, mặt khác cán bộ đó phải có tư cách, phẩm chất đạo đức tốt. Phải tiêu chuẩn hoá và chuyên môn hoá đội ngũ cán bộ làm công tác kiểm soát chi tại KBNN.
Lựa chọn những cán bộ có năng lực chuyên môn sâu, nắm chắc các chế độ, chính sách của Đảng và Nhà nước, các văn bản hướng dẫn của các cơ quan trung ương và địa phương bố trí làm công tác kiểm soát chi. Mặt khác cơ quan phải thường xuyên cử đi đào tạo, bồi dưỡng trình độ lý luận chính trị để nâng cao phẩm chất chính trị cho cán bộ kiểm soát chi. Công tác đào tạo bồi dưỡng phải phù hợp với từng đối tượng, đa dạng các hình thức đào tạo. Thường xuyên tổ chức các đợt thi nghiệp vụ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ. Theo dõi, giám sát chặt chẽ, có kế hoạch sắp xếp, phân công và luân chuyển cán bộ kiểm soát chi. Cương quyết và nghiêm minh loại bỏ những cán bộ thoái hoá, biến chất cấu kết với các đơn vị sử dụng ngân sách cố tình làm trái chính sách, chế độ, sai quy trình nghiệp vụ để vụ lợi cá nhân, gây thất thoát vốn NSNN giao cho KBNN quản lý.
Trong kiện toàn, củng cố chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cần phải coi trọng cả đức lẫn tài, trong đó đức là gốc. Kho bạc là ngành quản lý thu chi NSNN, mọi phần hành nghiệp vụ đều liên quan đến tiền đặc biệt là cán bộ làm công tác kiểm soát chi. Cần phải tăng cường sự lãnh đạo của Đảng, các tổ chức đoàn thể chăm lo giáo dục công tác chính trị, tư tưởng đối với cán bộ công chức phải luôn nêu cao đạo đức nghề nghiệp nếu không sẽ dễ bị vật chất cám dỗ dẫn đến sa ngã vi phạm pháp luật, chống mọi biểu hiện cửa quyền gây khó khăn phiền hà cho khách hàng, thường xuyên nắm bắt các diễn biến tư tưởng để có biện pháp uốn nắn, xử lý kịp thời những sai lệch. Cán bộ công chức phải liêm khiết, không ngừng học hỏi nâng cao trình độ, khách quan công tâm với công việc không cả nể, không làm việc theo cảm tính cá nhân, đoàn kết thống nhất, thái độ phục vụ, hướng dẫn khách hàng tận tình, chu đáo, niềm nở, lịch sự thực hiện tốt “Văn minh công sở, văn hoá nghề Kho bạc” để khách mến dân tin. Xây
dựng và duy trì các phong trào thi đua, tạo ra sự đoàn kết thống nhất cao trong đơn vị.
Cùng với việc thực hiện đổi mới chính sách tiền lương của Nhà nước, hệ thống KBNN nói chung, KBNN Quảng Ninh nói riêng cần phải luôn quan tâm đến việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho đội ngũ cán bộ công chức. Động viên khen thưởng kịp thời những cá nhân có năng lực, thành tích trong công tác. Tạo ra môi trường lành mạnh, trong sạch cho tất cả các cán bộ có điều kiện, cơ hội bình đẳng để thể hiện, phát huy năng lực sở trường và lỗ lực cống hiến cho sự phát triển của ngành.
b. Thời gian thực hiện: 2018-2020