5. Kết cấu của luận văn
3.1.3. Khái quát về một số ngân hàng thương mại phối hợp thu
3.1.3.1. Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - CN Thái Nguyên
Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánhThái Nguyên được đổi mới theo mô hình TA2 của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam và chính thức đi vào vận hành từ ngày 01/10/2008. Mô hình mới này có sự thay đổi căn bản so với mô hình cũ đặc biệt là ở khối tín dụng. Theo mô hình này dưới Ban Giám đốc có các khối: Khách hàng (Chính là các phòng tín dụng cũ nay chuyển thành các phòng khách hàng cá nhân và doanh nghiệp), Khối quản lý rủi ro, Khối tác nghiệp, Khối quản lý nội bộ và Khối trực thuộc. Tương ứng với từng khối là các phòng, ban bộ phận nghiệp vụ liên quan. Sơ đồ mô hình tổ chức cụ thể của chi nhánh như sau:
Sơ đồ 3.2: Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên
(Nguồn: Báo cáo phòng tổ chức hành chính BIDV năm 2011)
Chức năng nhiệm vụ
BIDV Chi nhánh Thái Nguyên là đại diện pháp nhân của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, có con dấu riêng, được tổ chức hoạt động theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Mục tiêu phương châm kinh doanh của Chi nhánh là “Chất lượng - tăng trưởng bền vững - hiệu quả - an toàn”.
Nhiệm vụ chủ yếu của chi nhánh là huy động vốn, cung ứng vốn phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn trên cơ sở chiến lược phát triển của địa phương, của ngành trong từng giai đoạn.
Các phòng ban của BIDV Chi nhánh Thái Nguyên có nhiệm vụ chính là thẩm định các dự án lớn, quyết định phê duyệt cho vay, đánh giá tài sản bảo đảm của khách hàng; Giải ngân các hợp đồng tín dụng; Thanh toán, tài trợ xuất nhập khẩu, mở tài khoản, nhận tiền gửi; Thực hiện các nhiệm vụ do Ban lãnh đạo đưa ra.
3.1.3.2. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) - Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên
Cơ cấu tổ chức
Ngân hàng Agribank - Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên được phân cấp theo chiều dọc:
Được phân bố về tận huyện, phường (xã)... để các hộ tiện quan hệ vay vốn và thanh toán góp phần giảm thiểu chi phí giao dịch.
Với sự phân cấp như vậy, ngân hàng đã thực sự trở thành bạn đồng hành của người dân trong quá trình phát triển kinh tế địa phương nói riêng và kinh tế đất nước nói chung.
Bộ máy tổ chức tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam tỉnh Thái Nguyên có 08 phòng ban, 11 Ngân hàng loại II và 19 Phòng giao dịch trực thuộc Ngân hàng loại II. Mỗi phòng chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp các phòng ban cùng nghiệp vụ tại các chi nhánh trực thuộc và được phân định nhiệm vụ rõ ràng.
Dưới đây là sơ đồ tổ chức của các phòng ban ở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên:
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam tỉnh (Chi nhánh Loại I)
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Thành phố, Thị xã, Huyện
(Chi nhánh loại II)
Sơ đồ 3.3: Bộ máy tổ chức và quản lý của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên
(Nguồn: Phòng Tổng hợp Ngân hàng Agribank, Chi nhánh Thái Nguyên)
Chức năng nhiệm vụ
Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Việt Nam- Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên cũng tương đồng với chức năng nhiệm vụ của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Việt Nam là : Kinh doanh tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng . Ngân hàng Agribank - Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên có vai trò, vị trí đặc biệt quan trọng trong việc thúc đẩy kinh tế - xã hội, nhất là với lĩnh vực nông nghiệp - nông thôn trong việc tạo việc làm và ngành nghề mới, giúp đời sống nhân dân được cải thiện, nâng cao.
Các phòng ban tại Chi nhánh có chức năng nhiệm vụ cụ thể như sau:
- Ban lãnh đạo: Gồm 01 Giám đốc và 03 phó Giám đốc trực tiếp làm công tác chỉ đạo điều hành nghiệp vụ kinh doanh.
- Các phòng chức năng: Làm nhiệm vụ tham mưu cho ban lãnh đạo và trực tiếp tác nghiệp kinh doanh dịch vụ ngân hàng; Là đầu mối tham mưu đề xuất với Giám đốc chi nhánh xây dựng chiến lược với khách hàng; Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền; Trực tiếp hạch toán và thanh toán theo quy định; Thực hiện các khoản nộp Ngân sách nhà nước. Xây dựng chương trình
Ban Giám đốc Phòng Khách hàng doanh nghiệp Phòng KH hộ sản xuất và cá nhân Phòng Kế toán - Ngân quỹ Phòng dịch vụ & marketing Phòng tổng hợp Phòng kế hoạch nguồn vốn Phòng điện toán Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ
công tác phù hợp với công tác kiểm tra, kiểm soát của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam và đặc điểm cụ thể của đơn vị. Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao.
3.1.3.3. Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) - Chi nhánh Thái Nguyên
Cơ cấu tổ chức
Từ khi được hình thành và đi vào hoạt động, mô hình bộ máy tổ chức, đội ngũ cán bộ nhân viên của MB Thái Nguyên không ngừng được hoàn thiện và nâng cao trình độ nhằm đáp ứng tốt yêu cầu đòi hỏi của ngành, cũng như thích ứng nhanh với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế và bối cảnh cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng ngày nay.
Với cơ cấu tổ chức bộ máy bao gồm Ban giám đốc, 04 phòng nghiệp vụ; 03 phòng giao dịch và 05 bộ phận, MB Thái Nguyên đã tạo được sự thống nhất tập trung trong điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, song vẫn tạo được sự chủ động, sáng tạo và linh hoạt của từng đơn vị trực thuộc trong quá trình thực thi các mảng nghiệp vụ kinh doanh của mình.
Cơ cấu tổ chức hoạt động của MB Thái Nguyên được thể hiện qua sơ đồ 3.3:
Sơ đồ 3.4. Cơ cấu tổ chức hoạt động của Ngân hàng Quân đội - Chi nhánh Thái Nguyên
(Nguồn: Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Thái Nguyên)
Ra đời với chức năng ban đầu là cung cấp các dịch vụ tài chính cho doanh nghiệp quân đội, nên ngay từ những ngày đầu thành lập, MB luôn hoạt động với phương châm là một ngân hàng đa năng phục vụ cho các doanh nghiệp quân đội làm kinh tế, làm dịch vụ ngân hàng với mọi thành phần kinh tế. Qua đó, MB sẽ trở thành nơi cung cấp tín dụng giúp huy động nguồn vốn nhàn rỗi và cấp vốn đến những nơi có nhu cầu, từ đó góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển.
Ngoài ra, MB còn thực hiện các chức năng thanh toán giữa các cá nhân và doanh nghiệp, góp phần giảm chi phí phát sinh và thúc đẩy quá trình lưu thông giữa các thành phần kinh tế. Ngoài ram MB còn cung cấp thêm các dịch vụ tài chính ngân hàng khác nhằm đa dạng hóa hoạt động ngân hàng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Nhiệm vụ chính của MB là huy động vốn: Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của mọi thành phần kinh tế qua nội tệ, ngoại tệ, các giấy tờ có giá, vay vốn Ngân hàng nhà nước Việt Nam và các tổ chức tín dụng khác. Tiếp nhận vốn ủy thác và phát triển của các tổ chức trong và ngoài nước theo quy định. Một số hình thức huy động vốn khác của MB là: Cấp tín dụng, cung ứng các dịch vụ thanh toán và ngân quỹ, làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng, thực hiện dịch vụ thu hộ, chi hộ, các dịch vụ thanh toán khác theo quy định của Ngân hàng nhà nước và của Ngân hàng Quân đội.
3.1.3.4. Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) - CN Thái Nguyên
Cơ cấu tổ chức
Chi nhánh Vietcombank Thái Nguyên được thành lập từ ngày 15/07/2013 và chính thức khai trương ngày 12/11/2013. Với sự phát triển và cố gắng không ngừng, hiện nay tổ chức bộ máy Vietcombank Thái Nguyên gồm có 01 Giám đốc, 01 Phó Giám đốc phụ trách điều hành và 05 Phòng nghiệp vụ với tổng số lượng cán bộ nhân viên là 47 người.
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt NamChi nhánh Thái Nguyên có đầy đủ các tổ chức Đảng, đoàn thể như Chi bộ Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên.
Chức năng nhiệm vụ
Theo Nghị định số 115/CP, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam có nhiệm vụ kinh doanh ngoại hối, thanh toán quốc tế, tín dụng quốc tế, cho vay ngoại thương;
Tham gia quản lý ngoại hối, góp phần bảo vệ tiền tệ và tài sản nhà nước, tăng cường mở rộng quan hệ kinh tế, chính trị và giao lưu văn hóa với nước ngoài.
3.1.3.5. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank) - Chi nhánh Lưu Xá, Thái Nguyên
Cơ cấu tổ chức
Với tư cách là chi nhánh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, hoạt động kinh doanh của Vietinbank Chi nhánh Lưu Xá được điều hành bởi Ban giám đốc và các phòng ban chức năng. Ban giám đốc gồm một Giám đốc và hai Phó giám đốc. Điều hành các phòng nghiệp vụ là các trưởng, phó phòng. Tính đến thời điểm 31/12/2016 chi nhánh Ngân hàng Công thương Lưu Xá có 5 phòng nghiệp vụ, 6 phòng giao dịch với tổng số 80 cán bộ ngân hàng. Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy Vietinbank Lưu Xá tỉnh Thái Nguyên:
Sơ đồ 3.5: Cơ cấu tổ chức của Vietinbank Lưu Xá
(Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính )
Chức năng nhiệm vụ
Ban giám đốc của chi nhánh có nhiệm vụ quyết định mọi hoạt động của chi nhánh và chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo Ngân hàng Công thương Việt Nam; Điều hành hàng ngày các hoạt động nghiệp vụ của Chi nhánh theo nhiệm vụ và quyền hạn phù hợp với pháp luật và điều lệ ngân hàng; Báo cáo tình hình và kết quả hoạt động với ban lãnh đạo cấp trực thuộc.
PHÒNG KHDN BAN GIÁM ĐỐC KHỐI TRỰC TIẾP KINH DOANH KHỐI HỖ TRỢ NGHIỆP VỤ PHÒNG BÁN LẺ PGD TRUNG THÀNH PHÒNG TC - HC PHÒNG KẾ TOÁN GD PHÒNG TỔNG HỢP 05 PHÒNG GIAO DỊCH
Các Phòng ban có nhiệm vụ tham mưu Ban lãnh đạo Chi nhánh trong công tác lập, xây dựng, giao kế hoạch, tổng hợp báo cáo tại Chi nhánh; Thực hiện các nghiệp vụ, trực tiếp giao dịch với khách hàng để huy động vốn. Thực hiện tiếp thị và phát triển quan hệ khách hàng; trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng và đề xuất tín dụng, giải ngân cho vay, theo dõi, quản lý tình hình hoạt động; Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban lãnh đạo và theo chỉ thị của Ngân hàng Công thương Việt Nam.