Đối với các cơ quan chức năng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty cổ phần địa ốc đất xanh giai đoạn 2016 2020 (Trang 97 - 105)

4. KẾT CẤU LUẬN VĂN

3.4.2 Đối với các cơ quan chức năng

Thị trường BĐS có sôi động trở lại hay không phụ thuộc rất lớn vào chính sách của Chính phủ. Bởi vì BĐS liên quan đến nhiều ngành nghề, lĩnh vực, đặc biệt là thị trường tài chính, lĩnh vực vật liệu xây dựng, sắt, thép,...Nhận thấy có nhiều nguyên nhân làm thị trường BĐS phát triển không bền vững, nguyên nhân quan trọng là chính sách về thuế sở hữu, sử dụng BĐS; thuế giao dịch và lệ phí đăng ký BĐS ở nước ta hiện nay còn nhiều bất cập. Như vậy, ngoài những giải pháp nhằm tăng nguồn cung, tăng tính công khai, minh bạch của thị trường, hạ giá thành sản phẩm, kiến nghị Chính phủ cần sớm nghiên cứu sửa đổi; bổ sung một số chính sách tài chính, thuế và lệ phí liên quan đến thị trường BĐS.

Hiện tại đang đưa ra gói hỗ trợ, kích cầu 30 nghìn tỷ đồng, yêu cầu Ngân hàng đưa ra lãi suất phù hợp cho người có thu nhập thấp, người thuộc diện được ưu đãi. Để có thể áp dụng hiệu quả, hay cụ thể hơn là tránh lãng phí gói hỗ trợ, luật nhà ở cần thay đổi. Thay vì 2 gói thuê và thuê mua nhà ở xã hội thì bán nhà ở xã hội để người dân có nhiều lựa chọn hơn. Trước hết, thí điểm trên một số dự án để người

81 nghèo có thêm cơ hội.

Có kế hoạch lâu dài, bền vững để giải phóng mặt bằng, xây dựng đô thị có tính logic và thẩm mỹ, loại trừ tính tự phát trong xây dựng đô thị. Đối với ngân hàng, cần bắt tay và cùng phối hợp với các doanh nghiệp bất động sản, xem xét cụ thể đối với các dự án đầu tư phát triển BĐS thiết yếu cho dân sinh và phát triển kinh tế. Chỉ nên hạn chế cho những người vay để mua đi bán lại BĐS kiếm lời làm méo mó thị trường, còn những người có nhu cầu thực sự vẫn cần cho vay để cải thiện nhà ở.

Cần sớm hoàn thành hệ thống đăng ký BĐS, cấp giấy chứng nhận về BĐS thống nhất, công khai, minh bạch, được tin học hóa để tạo bước ngoặt trong cải cách thủ tục hành chính, người dân có điều kiện giám sát việc thực thi pháp luật, có công cụ tích cực chống tham nhũng, tiêu cực trong quản lý đất đai. Minh bạch hoá việc Nhà nước giao đất, cho thuê đất cũng như việc tính toán bồi thường, hỗ trợ, tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất; Cần hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý đất đai, nâng cao trình độ và đạo đức của cán bộ quản lý, lập lại kỷ luật, kỷ cương trong quản lý đất đai, nâng cao trách nhiệm của cán bộ quản lý.

82

KẾT LUẬN

Đề tài “HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC ĐẤT XANH GIAI ĐOẠN 2016-2020” đã giúp cho ta có cái nhìn tổng quan hơn hơn về hình thức kinh doanh của các doanh nghiệp chuyên kinh doanh trong lĩnh vực BĐS và và cách thức Marketing của các doanh nghiệp.

Nhận biết được tầm quan trọng của hoạt động Marketing, nó không chỉ là một phần trong chiến lược phát triển lâu dài mà còn là một yếu tốt quan trọng quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp BĐS khi muốn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên thị trường và góp phần tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc. Với phương châm “Tạo lập cuộc sống vững bền” đã ngày càng nâng cao vị thế lớn mạnh của mình trên thị trường BĐS hiện tại. Nhiều dự án lớn ra đời mang đậm dấu ấn của Đất Xanh đã phần nào khẳng định được tiềm lực cũng như cơ hội phát triển của công ty .

Nhờ sự lãnh đạo sáng suốt cũng như sự nỗ lực của tất cả các cán bộ nhân viên trong quá trình kinh doanh cũng như phát triển thương hiệu thì nhiều chương trình, nhiều chiến lược dài hạn đã được đưa ra bước đầu mang lại những thành công đáng kể được cả tổng công ty cũng như những khách hàng của chính Đất Xanh ghi nhận.

Luận văn hoàn thiện chiến lược hoạt động Marketing tại Công ty Cổ phần địa ốc Đất Xanh mang tính thiết thực cao, là một việc làm hết sức cần thiết. Phân tích luận văn để có những cái nhìn bao quát về thị trường BĐS, có những nhận định và cái nhìn đúng đắng nhất để đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing của công ty đồng thời vạch ra con đường phát triển cạnh tranh trong tương lai hỗ trợ tối đa trong chiến lược kinh doanh của công ty để Đất Xanh sớm đạt được mục tiêu trở thành nhà phân phối BĐS hàng đầu tại Việt Nam và vươn cao trên đấu trường quốc tế.

83

TÀI LIỆU THAM KHẢO

SÁCH

1. PGS.TS Ngô Kim Thanh, Gíao trình Quản trị chiến lược, trường Đại học Kinh tế Quốc dân.

2. Lê Quang Khôi, Giáo trình Quản trị Marketing, Khoa Quản trị Kinh Doanh – Trường Đại học Công Nghệ TPHCM.

3. Philip Kotler, sách Marketing căn bản, Marketing Essentials, Northwestern University.

4. TS. Nguyễn Mạnh Hùng,” Bài nghiên cứu Bất Động Sản”

5. TS. Nguyễn Minh Hoàng, Giáo trình thị trường Bất Động Sản”, Học viện tài chính, Nhà xuất bản tài chính.

6. Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam, 2008. Chiến lược và chính sách kinh doanh. Nhà xuất bản Lao động và Xã hội.

7. Hoàng Tuấn Lang, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh: “Xây dựng chiến lược Marketing cho cụm Khách sạn cổ của SaigonTourist giai đoạn 2012-2015” trường Đại học Công nghệ TP.HCM

WEBSITE 1. http://www.datxanh.vn 2. http://kinhdoanhnet.vn 3. diaoconline.vn/doanh-nghiep/tap-doan-dat-xanh 4. http://batdongsan.vietnamnet.vn/fms/thoi-su-moi-nong/95305/nhungchuyen- bien-cua-thi-truong-dia-oc-2014.html 5. https://marketingcoffee.wordpress.com/2007/06/11/qui-trinh-xay-dung- chien-luoc-Marketing. 6. http://vsmail.vn/3-giai-phap-marketing-online-hieu-qua-danh-cho-doanh- nghiep/

PHỤ LỤC

Phụ lục 2:

Phụ lục 3:

Top 10 Chủ đầu tư Bất động sản uy tín năm 2017 – Top 10 Most Reputable Property Developers 2017

TÊN DOANH NGHIỆP TÊN TIẾNG ANH

TẬP ĐOÀN VINGROUP – CÔNG TY CP VINGROUP JOINT STOCK

COMPANY CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ ĐỊA

ỐC NOVA

NOVALAND INVESTMENT

GROUP CORPORATION

CÔNG TY CP ĐỊA ỐC SÀI GÒN THƯƠNG TÍN

SAI GON THUONG TIN REAL

ESTATE JOINT STOCK

COMPANY

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN C.E.O C.E.O GROUP JOINT STOCK

COMPANY

CÔNG TY TNHH HÒA BÌNH HOA BINH COMPANY LIMITED

CÔNG TY CP HIM LAM HIM LAM CORPORATION

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN MẶT TRỜI SUN GROUP

CÔNG TY CP DỊCH VỤ VÀ XÂY DỰNG ĐỊA ỐC ĐẤT XANH

DAT XANH REAL ESTATE

SERVICE AND CONSTRUCTIONS CORPORATION

CÔNG TY CP ĐỊA ỐC PHÚ LONG PHU LONG REAL ESTATE JOINT

STOCK COMPANY

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN HÀ ĐÔ HA DO GROUP

Phụ lục 4:

TOP 5 CÔNG TY TƯ VẤN & MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN UY TÍN NĂM

2017– Top 5 Most Reputable Real Estate Agencies 2017

TÊN DOANH NGHIỆP TÊN TIẾNG ANH

CÔNG TY CP DỊCH VỤ VÀ ĐỊA ỐC ĐẤT XANH MIỀN BẮC

DAT XANH MIEN BAC

SERVICES AND REAL ESTATE JOINT STOCK COMPANY

CÔNG TY CP BẤT ĐỘNG SẢN THẾ KỶ CENTURY LAND JOINT STOCK

COMPANY

CÔNG TY TNHH SAVILLS VIỆT NAM (CHESTERTON PETTY VIET NAM)

SAVILL VIETNAM

(CHESTERTON PETTY

VIETNAM) COMPANY LIMITED

CÔNG TY CP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG ĐỊA ỐC KIM OANH

KIM OANH SERVICE - TRADING

AND CONSTRUCTION REAL

ESTATE JOINT STOCK

COMPANY

CÔNG TY CP BẤT ĐỘNG SẢN KHẢI HOÀN LAND

KHAI HOAN LAND REAL

ESTATE JOINT STOCK

COMPANY

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện chiến lược marketing tại công ty cổ phần địa ốc đất xanh giai đoạn 2016 2020 (Trang 97 - 105)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)