5. Kết cấu của luận văn
3.4. Đánh giá chung về KSCnguồn vốn sự nghiệp GTĐB qua KBNN Thá
KBNN Thái Nguyên rất quan tâm đến công tác phát triển đội ngũ không chỉ về số lượng mà hơn hết tăng cường chất lượng cán bộ.KBNN Thái Nguyên chú trọng thực hiện công tác quy hoạch cán bộ và quan tâm thực hiện tốt công tác đào tạo cán bộ quy hoạch, cán bộ quản lý, đảm bảo tiêu chuẩn chức danh theo quy định.Công tác đào tạo, bồi dưỡng được thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra. KBNN Thái Nguyên đã cử công chức tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn do Bộ Tài chính và KBNN ở các lĩnh vực công nghệ thông tin, chuyên môn nghiệp vụ, đáp ứng kịp thời yêu cầu thực hiện nhiệm vụ KSC không chỉ cho ngành mà đảm bảo chất lượng và hiệu quả vốn sự nghiệp GTĐB.
3.4. Đánh giá chung về KSC nguồn vốn sự nghiệp GTĐB qua KBNN Thái Nguyên Nguyên
3.4.1. Những kết quả đạt được
KBNN Thái Nguyên đã quy định cụ thể về điều kiện và thủ tục mở tài khoản cấp phát chi đầu tư, chủ đầu tư được mở tài khoản cấp phát chi đầu tư tại KBNN nơi thuận tiện cho việc giao dịch của chủ đầu tư. Thực hiện quy trình giao dịch “một cửa”, “một cửa liên thông” trong công tác KSC vốn GTĐB thuộc nguồn vốn NSNN.
KBNN Thái Nguyên đã công khai các văn bản, quy trình quản lý, KSC phát triển sự nghiệp GTĐB: “….các quy định cụ thể về các tài liệu chủ đầu tư gửi đến KBNN, trình tự và thủ tục giải quyết công việc, quy trình luân chuyển chứng từ, thời gian giải quyết công việc và trách nhiệm của từng bộ phận nghiệp vụ. Hướng dẫn và thực hiện chế độ hạch toán kế toán tất toán tài khoản chi cho sự nghiệp GTĐB thuộc nguồn vốn NSNN”. Đã nghiên cứu và ứng dụng thành công CNTT trong quản lý, KSC, cấp phát thanh toán, kế toán, quyết toán vốn cho sự nghiệp GTĐB từ đó góp phần quan trọng trong việc nâng cao chất lượng quản lý, KSC cho sự nghiệp GTĐB qua KBNN.
KBNN Thái Nguyên đã chủ động làm việc với các chủ đầu tư, sở ban ngành địa phương, chủ động giải quyết khó khăn khúc mắc trong thực hiện chi NSNN cho GTĐB, kịp thời hướng dẫn chủ đầu tư, Ban QLDA giải quyết khó khăn trong triển khai công việc.
KBNN Thái Nguyên chủ động tổ chức hội nghị, giải ngân vốn cho GTĐBm nhằm đánh giá tình hình triển khai kế hoạch và thanh quyết toán vốn NSNN đồng thời tìm ra biện pháp hiệu quả cho tiên độ dự án.
Thông qua quá trình KSC sự nghiệp GTĐB, số từ chối thanh toán của KBNN Thái Nguyên (do chi sai đối tượng, sai mục đích, sai chế độ định mức), điêu này làm cho NSNN được tiết kiệm, làm lành mạnh nền tài chính và hướng đến các khách hàng là các chủ đầu tư tại địa bàn.
Qua quá trình nhận nhiệm vụ KSC sự nghiệp GTĐB, mặc dù đứng trước nhiều khó khăn nhưng KBNN Thái Nguyên đã rất cố gắng trong nhiều hoạt động, hạn chế được nợ đọng khu vực công, từ đó dần dần đưa công tác KSC đi vào nề nếp.