Mơ hình thơng tin phản hồi sẽ đƣợc cấp quản lý đề ra mục tiêu dự tốn, các chỉ tiêu này sẽ đƣa xuống cho cấp quản lý trung gian, cấp quản lý trung gian triển khai xuống cấp quản lý cơ sở. Ở cấp quản lý cơ sở tùy theo nguồn lực mà từng bộ phận đĩ sẽ giữ các mục tiêu cĩ thể đạt đƣợc, sau đĩ phản hồi về cấp trung gian những mục tiêu khĩ thực hiện, cấp trung gian phản hồi cấp quản lý cao cấp xem xét thêm vào các chỉ tiêu hay bỏ bớt các chỉ tiêu cho phù hợp với điều kiện hiện tại ở doanh nghiệp mình. Sau khi trao đổi, xét duyệt thì coi đĩ là định hƣớng hoạt động của doanh nghiệp mình.
Hình 2.2. Sơ đồ mơ hình thơng tin phản hồi
Nhận xét:Sử dụng mơ hình thơng tin phản hồi sẽ giúp doanh nghiệp huy
Quản trị cấp cao
Quản trị trung gian
Quản trị cấp cơ sở
Quản trị trung gian
Quản trị cấp cơ sở Quản trị cấp cơ sở Quản trị cấp cơ sở
Quản trị cấp cao
Quản trị trung gian
Quản trị cấp cơ sở
Quản trị trung gian
động đƣợc tất cả các nguồn lực vào dự tốn của mình. Mơ hình này cĩ mối quan hệ chặt chẽ giữa ngƣời quản lý cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở. Từ đĩ cho thấy mơ hình này cĩ tính khả thi, số liệu cĩ độ tin cậy và tính chính xác cao. Tuy nhiên để thực hiện theo mơ hình này phải tốn nhiều thời gian cho việc dự thảo, sửa đổi, bổ sung…Mặt khác để thực hiện đƣợc mơ hình này thì các thành viên phải phối hợp thật nhịp nhàng, cĩ quan hệ chặt chẽ lẫn nhau. Thực tế điều này rất khĩ vì mỗi thành viên đều cĩ một năng lực nhất định khác nhau.