Một số chỉ tiêu dùng trong phân tích đánh giá QLCNSX

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp quản lý công nhân sản xuất tại công ty TNHH MTV 76 (Trang 52 - 54)

- Năng suất lao động bình quân của CNSX

Năng suất lao động bình quân của CNSX trong kỳ là doanh thu bình quân của mỗi CNSX.

Năng suất lao động bình

quân của CNSX trong kỳ = Doanh số trong kỳ

Số CNSX bình quân của kỳ đó Tỷ số này xác định mức doanh số trung bình tương ứng với một CNSX tham gia tạo nên. Tỷ số này cao chỉ ra năng suất lao động cao thuận lợi cho DN trong quá trình tạo ra của cải vật chất. Tỷ số này thấp nghĩa là quá trình làm việc không thuận lợi như: chi phí nguyên vật liệu và dịch vụ mua vào cao hoặc tăng lãng phí thời gian, sử dụng nhân lực chưa hiệu quả.

- Nhu cầu tuyển dụng CNSX

Nhu cầu tuyển dụng của CNSX là số lượng CNSX mà DN cần tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu sản xuất của kỳ kế hoạch.

Nhu cầu tuyển dụng CNSX kỳ kế hoạch = Nhu cầu CNSX dự tính kỳ kế hoạch - CNSX cuối kỳ trước + Số lượng CNSX dự tính giảm do nghỉ hưu, thôi việc.

Nhu cầu tuyển dụng CNSX phản ánh nhu cầu lao động của kỳ kế hoạch đối với từng ngành nghề. Nhu cầu tuyển dụng CNSX càng lớn có nghĩa là nhu cầu lao động cho kỳ kế hoạch càng lớn.

- Tỷ lệ thực hiện kế hoạch tuyển dụng CNSX

Tỷ lệ thực hiện kế hoạch tuyển dụng CNSX là phần trăm hoàn thành kế hoạch tuyển dụng CNSX của kỳ hiện tại.

Tỷ lệ thực hiện kế hoạch tuyển dụng

CNSX = Số CNSX thực tế tuyển dụng trong kỳ x 100 (%)

Số kế hoạch CNSX tuyển dụng kỳ đó

Tỷ lệ thực hiện kế hoạch tuyển dụng CNSX càng chênh lệch với 100% càng ít thì càng lý tưởng và thể hiện doanh nghiệp đang thực hiện công tác tuyển dụng phù hợp với kế hoạch đã đề ra.

PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp quản lý công nhân sản xuất tại công ty TNHH MTV 76 (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)