4.1.5.1. Chế độ tiền lương, thưởng
Các chế độ chính sách đối với công nhân như: Nâng lương, nâng bậc, chuyển ngạch, tuyển dụng được thực hiện dân chủ theo đúng quy định của Nhà nước và Bộ Quốc phòng. Công ty TNHH MTV 76 đã có những chính sách động viên, khích lệ công nhân có trình độ tay nghề cao, năng suất lao động tốt như ưu tiên trong tuyển dụng biên chế, chuyển công nhân quốc phòng, quân nhân chuyên nghiệp, qua đó giúp cho CNSX yên tâm gắn bó với Công ty.
Hình thức trả lương và cách tính lương cho công nhân viên. Lương cho
CBCNV của Công ty bao gồm 3 phần: V = Vcđ+Vc+Vm
Trong đó:
Vcđ: Tiền lương chế độ phép, lễ, chế độ khác (phụ thuộc hệ số lương, thâm niên)
Vc: Tiền lương cứng chi trả theo thời gian, hệ số lương doanh nghiệp và mức lương tối thiểu vùng
Vm: Tiền lương mềm chi trả theo sản phẩm: Tuỳ theo sản lượng, hệ số lương, hệ số xếp loại, lương bình quân ngày công của phân xưởng.
Trước đây, quy chế trả lương vẫn mang nặng hình thức thâm niên, cấp bậc mà chưa xem xét thấu đáo đến hiệu quả mang lại từ đóng góp của người lao động. Trong năm 2016, doanh nghiệp đã áp dụng hệ thống thang bảng lương của riêng Doanh nghiệp cho đối tượng lao động hợp đồng, đồng thời bỏ đi hệ số phân biệt giữa công nhân trong biên chế và công nhân ngoài biên chế (hệ số lúc trước là 0,9). Những thay đổi này đã khắc phục được phần nào những bất cập của quy chế lương cũ.
Quy chế lương mới vẫn tính đến yếu tố thâm niên công tác của người lao động, nhưng đồng thời tính đến khả năng cống hiến, đóng góp của người lao động vào kết quả SXKD chung.
Trước năm 2016, công ty sử dụng thang bảng lương theo nghị định 205/2004/NĐ-CP ban hành ngày 14/12/2004 của Chính phủ.
Bảng 4.7. Thang lương CNSX hiện hành của doanh nghiệp Thang lương Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Năm giữ bậc A1 (Thợ may CN, thợ
nhựa, thợ sửa chữa) 1,13 1,18 1,23 1,28 1,33 4 năm/ bậc A2 (Thợ HCSP) 1,07 1,12 1,17 1,22 1,27 4 năm/ bậc
Nguồn: Phòng Tổ chức – Lao động Thực tế trong quy chế trả lương, thì phần tính toán theo kết quả sản xuất (Vm) có phần cao hơn so với mức lương cấp bậc (Vc). Chính điều này đã tạo tâm lý thoải mái cho lực lượng lao động trẻ vì sự đóng của họ góp đã được ghi nhận.
Trường hợp nghỉ việc do lỗi của người sử dụng lao động thì người sử dụng lao động phải chi trả đủ tiền lương cho người lao động.
Trường hợp nghỉ ngừng việc do lỗi cố ý của người lao động thì người sử dụng lao động không phải chi trả tiền lương cho người lao động.
Trường hợp nghỉ ngừng việc do nguyên nhân bất khả kháng thì Hội đồng lương sẽ xem xét cụ thể từng trường hợp.
- Thời gian và tiền lương trong thời gian hợp đồng thử việc:
Thời gian thử việc mức tiền lương được chi trả theo thoả thuận của hai bên được ghi trong hợp đồng thử việc.
Thời gian tập sự tiền lương được chi trả 85% tiền lương chế độ theo cấp bậc, ngạch đào tạo và mức lương tối thiểu DN quy định.
Đối với lao động hợp đồng theo thời vụ, thuê khoán: Mức tiền lương được chi trả theo sự thoả thuận của 02 bên được ghi trong hợp đồng lao động .
Tiền lương tạm ứng cho những trường hợp CNVC bị tạm giam, tạm giữ, đình chỉ công tác:
Được trả theo quy định theo bộ luật lao động và các quy định hiện hành.
- Các phụ cấp lương
Tiền lương làm thêm giờ và các loại phụ cấp ca đêm, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp chức vụ và các phụ cấp khác được trả theo quy định hiện hành của nhà nước, các văn bản Quy chế tiền lương và các quyết định của Giám đốc.
- Trợ cấp xã hội
Trợ cấp mất việc: 6 tháng lương cơ bản đối với công nhân có thâm niên trên 1 năm; nửa tháng lương cơ bản đối với công nhân có thâm niên dưới 1 năm.
Trợ cấp thôi việc: Công ty chỉ trợ cấp thất nghiệp cho NLĐ quãng thời gian làm việc từ ngày 31/12/2008 trở về trước. Từ 1/1/2009, công ty đã thực hiện đóng bảo hiểm thất nghiệp nên khoản trợ cấp thôi việc của NLĐ do cơ quan bảo hiểm thanh toán. Ngoài ra, doanh nghiệp thực hiện đầy đủ trợ cấp thôi việc cho cả thời gian mang thai, thời gian học nghề, thử việc.
Bảng 4.8. Tình hình biến động tiền lương của Công ty từ (2013-2016)
Các chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
So sánh (%) 2015/ 2014 2016/ 2015 Tổng CBCNV bình quân năm (người) 1.679 1.967 2.053 17,2 4,4 Tổng CNSX bình quân năm (người) 1.463 1.701 1.751 16,3 2,9 Tỷ trọng của CNSX (%) 88,32 88,04 87,02 -0,3 -1,2 Doanh thu (tỷ đồng) 230,796 272,321 279,946 18,0 2,8 Tiền lương BQ (triệu
đồng/tháng)
7,51 7,96 8,01 6,0 0,6
Tiền lương BQ CNSX (triệu đ/tháng) 7,21 7,58 7,64 5,1 0,8 DT/ Bình quân CNSX (triệu đồng/người/năm) 157,755 160,095 159,878 1,5 -0,1 Tổng quỹ lương (tỷ đồng) 151,311 187,888 197,334 24,2 5,0 Tổng quỹ lương CNSX (tỷ đđồng) 126,579 154,723 160,532 22,2 3,8 Nguồn: Báo cáo kết quả SXKD và thống kê phân tích (2014-2016) Qua bảng trên, ta thấy số lượng lao động của Công ty TNHH MTV 76 biến động mạnh, cụ thể năm 2014-2016 tăng mạnh, chủ yếu tăng nhanh vào năm 2014 và năm 2015. Kết quả SXKD của công ty khá tốt, nên thu nhập bình quân lao động trên toàn doanh nghiệp nói chung và đội ngũ CNSX nói riêng cũng tăng theo xu hướng năm sau cao hơn năm trước. Tốc độ tăng trưởng năm lương bình quân CNSX thấp hơn tốc độ tăng số lượng CNSX do Công ty thực hiện nhiều mặt hàng mới, năng suất còn hạn chế, đội ngũ công nhân trẻ. Cụ thể, năm 2015 tăng 16,3% CNSX so với năm 2014 nhưng lương bình quân CNSX chỉ tăng 370.000 đồng (tương đương 5,1%); năm 2016 tăng 2,9% số lượng CNSX so với năm 2015 nhưng lương bình quân tháng của CNSX chỉ thăng 0,8%, năng suất bình quân giảm 0,1%. Đây là dấu hiệu cho thấy nhà quản lý cần chú trọng hơn vào việc nâng cao năng suất, hiệu quả trong các chuyền sản xuất, nâng cao tay nghề người lao động.
4.1.5.2. Chế độ đãi ngộ
Về chăm sóc sức khỏe:
Hàng năm, công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho bộ phận phòng ban 1 lần/ năm, đối với CNSX là 2 lần/năm. Ban Quân y của Công ty TNHH
MTV 76 được quan tâm tạo điều kiện cơ sở vật chất và tập huấn học hỏi để phục vụ tốt hơn cho cán bộ công nhân viên. Mọi quyền lợi của công nhân đều được chăm lo.
Đối với lao động nữ mang thai, công ty có tạo điều kiện chăm sóc sức khỏe cho họ. Theo quy định, lao động nữ khi mang thai được nghỉ 5 lần để đi khám thai theo định kỳ. Công ty có đảm bảo việc hưởng lương và phụ cấp chuyên cần đầy đủ trong những lần khám thai. Công nhân nữ mang thai trên 7 tháng làm việc trong danh mục nghề Nặng nhọc – độc hại được về nghỉ sớm trước 1 tiếng đồng hồ.
Tại mỗi vị trí sản xuất đều có hộp sơ cấp cứu với những dụng cụ cứu thương cơ bản. Thuốc và bông băng được kiểm tra thường xuyên để bổ sung, thay mới.
Tặng quà
Hàng tháng, phòng TC-LĐ kết hợp với Công đoàn đề thực hiện trao tiền mừng sinh nhật cho các công nhân. Theo báo cáo tổng kết năm của phòng Chính trị, năm 2016, Công ty đã tặng tiền mừng sinh nhật cho 1.737 CNSX với mức 300.000 đ/người, không có bất cứ trường hợp nào không được hưởng chế độ.
Vào dịp lễ Tết, những ngày hội đặc biệt, anh chị em công nhân được tặng quà: Bánh nướng, bánh dẻo cho Tết Trung Thu; Gạo, miến, rượu cho Tết Nguyên Đán… Ngoài ra, Công ty cũng tặng những suất quà ý nghĩa cho những lao động còn gặp khó khăn trong đời sống, những lao động mắc bệnh hiểm nghèo.
Nhằm khích lệ tinh thần làm việc đồng thời thắt chặt tình đoàn kết nội bộ, Công ty tổ chức tham quan du lịch cho NLĐ tại các địa điểm du lịch nổi tiếng: Hạ Long, Cát Bà, Sầm Sơn… Những công nhân có thành tích xuất sắc nhiều năm liền được phần thưởng du lịch Nhật Bản, Singapore… Năm 2016, Công ty đã tổ chức du lịch Nhật Bản cho những lao động là chiến sỹ thi đua, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, trong đó có 49 CNSX. Cùng năm đó, Công ty đã tổ chức cho 1.266 công nhân của các phân xưởng đi du lịch nghỉ mát.
Về điều kiện cơ sở vật chất tại nơi làm việc:
Công ty đạt các tiêu chuẩn môi trường an toàn cho sức khỏe người lao động: Cường độ ánh sáng, tiếng ồn, mùi,… Nhà ăn ca thoáng mát, thường được kiểm tra vệ sinh. Hệ thống nước rửa tay có trang bị dung dịch sát trùng, xà phòng nhưng một số vòi có tình trạng không sử dụng được, bị ứ nước. Khu nhà vệ sinh
của công nhân sạch sẽ nhưng mùi hôi còn chưa xử lý tốt. Có khu nhà để xe có mái che cho công nhân viên;
Trải qua thời gian hoạt động, cơ sở vật chất của Công ty càng ngày càng được cải thiện, nâng cao nhằm nên môi trường làm việc tốt hơn cho NLĐ. CNSX không có phàn nàn nhiều về cơ sở vật chất của công ty nhưng có một số thay đổi, sửa chữa nhỏ sẽ làm cho người công nhân được quan tâm rất nhiều.
An toàn và vệ sinh lao động
Hoạt động quản lý nhân sự phải đảm bảo rằng mọi người lao động phải được làm việc trong một môi trường an toàn.
Công ty đã trang bị đầy đủ đồ bảo hộ lao động cho người lao đông, tuy nhiên chưa có sát sao trong kiểm tra việc mang mặc đồ bảo hộ lao động. Ví dụ, công nhân thường quên mang mũ, khẩu trang, nút bịt tai khi làm việc.
Công ty giao cán bộ chuyên trách về công tác an toàn để thường xuyên nhắc nhở, đào tạo kiểm tra học tập quy trình kỹ thuật an toàn điện, đồng thời tổ chức huấn luyện an toàn vệ sinh lao động cho người lao động định kỳ hàng năm cũng như bất thường. Mỗi mặt bằng sản xuất, Công ty đều bố trí ít nhất 01 An toàn – Vệ sinh viên. Hiện nay đội ngũ An toàn – Vệ sinh viên ở các phân xưởng là 56 người.
Đối với những việc thực hiện an toàn trong lao động tại các phân xưởng, Công ty đã có những quy chế thưởng phạt. Những bộ phận để xảy ra tình trạng mất an toàn lao động sẽ bị khiển trách, Quản đốc và những cá nhân liên quan phải chịu trách nhiệm.