Tuyển dụng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực cho nuôi trồng thủy sản ở huyện giao thủy, tỉnh nam định (Trang 93 - 95)

Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận

4.2. Yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực ngành NTTS

4.2.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng tại các cơ sở NTTS là quá trình tìm kiếm và lựa chọn lực lượng lao động nhằm đáp ứng nhu cầu lao động đúng, đủ đảm bảo cả về mặt số lượng lẫn chất lượng. Tuyển dụng đặt nền móng cho sự phát triển lâu dài đem đến cho các cơ sở một đội ngũ nhân lực phù hợp với công việc, từ đó hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đi đến thành công. Do đó, quy trình tuyển dụng thì lại có sự khác biệt giữa các đơn vị: hộ không tuyển lao động làm việc lâu dài mà chỉ có trang trại nhưng số lượng tuyển cũng không lớn, yêu cầu công việc không quá khắt khe do đó việc tuyển dụng lao động của các trang trại diễn ra tương đối đơn giản.

Các trang trại tuyển dụng lao động từ hai nguồn:

+ Nguồn nội bộ: sử dụng các phương pháp nội bộ như thông qua các lao động đã và đang làm việc tại trang trại; con em lao động trong trang trại có nhu cầu, thường tuyển nhân viên chăm sóc thủy sản và nhân viên tiêu thụ sản phẩm.

+ Nguồn bên ngoài: Sử dụng các phương pháp bên ngoài như thông qua các đối tác, chính quyền địa phương, các trường đào tạo, thông báo tuyển dụng

trên báo và các phương tiện thông tin đại chúng khác như quảng cáo,…Đối tượng này được tuyển phần lớn là lao động làm công tác kế toán của đơn vị hoặc phụ trách kỹ thuật chung cho trang trại hoặc một số trang trại.

Do nhu cầu đặc thù công việc nên lao động hoạt động trong các hộ, trang trại NTTS chủ yếu có yêu cầu cao nhất về sức khỏe và đạo đức, sự cần mẫn, chăm chỉ trong làm việc. Ngoài ra đối với lao động làm việc kỹ thuật và kế toán thu chi cho đơn vị thì yêu cầu cao hơn đó là có trình độ chuyên môn và kỹ thuật cao cũng như có kinh nghiệm trong việc nuôi trồng và kinh doanh các sản phẩm NTTS.

Hiện nay, việc tuyển dụng nhân sự diễn ra chủ yếu theo 2 nguồn là liên hệ từ trước hoặc quan hệ họ hàng, thân thiết nên hiệu quả công tác tuyển dụng lao động của các cơ sở nhất là trang trại chưa cao. Mặt khác, việc tiến hành tuyển dụng lao động của các cơ sở NTTS hiện nay chưa được đánh giá cao do chưa thực sự qua các khâu, các công đoạn cần thiết của quá trình tuyển dụng chuẩn.

Bảng 4.25. Nguồn tuyển dụng lao động của các cơ sở NTTS

Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ (%)

1. Hộ 90 100,00

Từ quan hệ họ hàng, bạn bè 80 11,11

Qua giới thiệu, trung gian 7 18,89

Kết hợp các nguồn 3 70,00

2. Trang trại 27 100,00

Từ quan hệ họ hàng, bạn bè 18 66,67

Qua giới thiệu, trung gian 4 14,81

Kết hợp các nguồn 5 18,52

Nguồn: Tổng hợp các nguồn số liệu (2018) Có thể thấy, quan hệ họ hàng, bạn bè là nguồn tìm kiếm lao động phổ biến của các đối tượng điều tra, ưu điểm của nguồn thông tin này là dễ tìm, số lượng lớn và có thể tin tưởng lao động được. Tuy nhiên hạn chế của nguồn cung lao động này là khó khăn trong việc tìm kiếm lao động có chất lượng cao, có chuyên môn kỹ thuật để bố trí vào các công việc đòi hỏi trình độ, kỹ thuật chuyên môn, nhất là cán bộ kỹ thuật nuôi, kỹ thuật chế biến.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực cho nuôi trồng thủy sản ở huyện giao thủy, tỉnh nam định (Trang 93 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)