Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.3. Định hướng và giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực cho NTTS
4.3.4. Giải pháp với nhóm hộ, trang trại
Các trang trại cần hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự. Khâu tuyển dụng nhân sự phải được các cơ sở xem trọng hơn vì đây là khâu quyết định chất lượng đầu vào của nguồn nhân lực cho trang trại. Cần công khai công tác tuyển dụng nhân sự (xem xét cả hai nguồn tuyển chọn bên trong và bên ngoài); các tiêu chuẩn tuyển chọn phải được xây dựng cụ thể, rõ ràng, minh bạch; Quy trình tuyển dụng phải chặt chẽ và đúng theo các quy định hiện hành của Nhà nước.
Hai là, các hộ và trang trại cần phải hoàn thiện việc bố trí sử dụng nhân sự. Người lao động cho dù mới tuyển hay đang làm việc, có kinh nghiệm hay chưa có kinh nghiệm cần được bố trí đúng người, đúng việc. Để thực hiện tốt điều này, cần lưu ý một số vấn đề sau:
- Liệt kê tất cả các chức năng, nhiệm vụ chủ yếu cần được thực hiện trong từng khâu sản xuất, từng giai đoạn sản xuất.
- Đối chiếu chức năng, nhiệm vụ thực tế thực hiện so với yêu cầu của cơ sở trong từng giai đoạn, từng hoạt động để bố trí, điều chỉnh và phân công lại những công việc chồng chéo cho người lao động. Việc tiến hành phân công bố trí được thực hiện căn cứ theo: bản mô tả công việc, bản tiêu chuẩn công việc, yêu cầu, đặc điểm, nội dung của từng công việc.
- Phân tích năng lực thực tế của người lao động cả về thể lực, trí lực, trình độ chuyên môn và kĩ năng làm việc. Đảm bảo nguyên tắc: Mỗi công việc đều có người thực hiện; việc thực hiện không bị chồng chéo; công việc được thực hiện bởi người phù hợp nhất, giúp họ phát huy tối đa thế mạnh của mình và khi bất kỳ người nào vắng mặt thì công việc của người đó có thể được người khác đảm đương thay mà không làm gián đoạn đến hoạt động sản xuất kinh doanh chung.
Khi đã bố trí đúng người, đúng việc, người lao động sẽ cảm thấy thoải mái, cùng với những chính sách hấp dẫn khác (lương, thưởng, phúc lợi,…) sẽ kích thích người lao động hăng say làm việc, năng suất lao động chắc chắn tăng lên và bản thân họ khi đó cũng không cần thiết phải làm ngoài giờ hoặc làm thêm bên ngoài. Ngoài ra, cũng cần chú trọng đến chính sách trẻ hóa đội ngũ. Theo đó:
+ Phải xây dựng tiêu chuẩn quy định độ tuổi của người lao động khi đảm trách một số công việc.
+ Tự tin giao việc cho những người trẻ tuổi, kèm cặp và hướng dẫn họ để họ sớm tích lũy kinh nghiệm.