Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.3. Định hướng và giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực cho NTTS
4.3.5. Giải pháp với doanh nghiệp, cơ sở chế biến
Để thực hiện giải pháp này cần xây dựng cơ chế kết hợp hài hòa các lợi ích cá nhân và cơ sở sản xuất kinh doanh. Cần phải xây dựng một cơ chế kích thích và thúc đẩy cá nhân hăng hái thực hiện lợi ích của mình lại đồng thời thực hiện được mục đích chung của cơ sở sản xuất từ đó tạo ra xu hướng vận động chung của cả đơn vị. Lương thưởng là vấn đề mà NLĐ đặc biệt quan tâm. Về cơ bản chế độ lương của cơ sở đảm bảo phù hợp với mặt bằng chung nhưng chưa có thưởng. Vì vậy, các cơ sở cần bổ sung một vài quy định vào quy chế lương thưởng như sau:
- Phân phối tiền lương dựa trên cơ sở xác định chính xác mức độ đóng góp của từng người vào thành công chung của cơ sở với lao động thuê thường xuyên cũng như là kết quả công việc mà người đó thực hiện. Việc tham gia đóng góp của từng cá nhân được đánh giá qua các mặt như: tính chất công việc là nặng hay nhẹ, quan trọng hay không quan trọng, kết quả thực hiện công việc, thời gian thực hiện công việc có đúng tiến độ, trình độ chuyên môn và nghiệp vụ được đào tạo, thâm niên công tác, và quan trọng là kết quả công việc người đó thực hiện mạng lại hiệu quả cho đơn vị như thế nào. Việc phân phối tiền lương phải đảm bảo cho những người lao động giỏi, nhiều sáng kiến, hiệu quả công việc cao phải có thu nhập cao hơn hẳn những người kém hơn.
- Kết quả đánh giá của mỗi lao động phải được thông báo công khai, minh bạch và có cơ chế bồi dưỡng đào tạo NNL chính xác, kịp thời.
- Cần bổ sung chế độ khen thưởng một số trường hợp đột biến khi cá nhân có sang kiến tích cực hoặc hành động mang lại hiệu quả kinh tế cao cho cơ sở.