Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại công ty môi trường đô thị hà nội chi nhánh hoàn kiếm (Trang 82 - 83)

- Xây dựng một đội ngũ lao động trẻ sáng tạo có trình độ chuyên môn cao, đồng thời đơn vị cũng duy trì lao động có thâm niên, nhiều kinh nghiệm, tay nghề cao sẵn sàng hướng dẫn, truyền kinh nghiệm cho lớp đàn em kế cận, đối với đặc thù của đơn vị là sản xuất và kinh doanh các thiết bị máy móc về môi trường và duy trì vệ sinh môi trường thì việc phối hợp giữa người trẻ và người có kinh nghiệm thật sự là cần thiết cho đơn vị.

- Công tác tuyển dụng của đơn vị được thực hiện khá chặt chẽ, đảm bảo tuyển dụng đủ số lượng lao động vào đơn vị. Khi có nhu cầu về lao động từ các phòng ban thì công tác tuyển dụng được tiến hành ngay, đáp ứng nhanh chóng nguồn lao động cho đơn vị. Mặt khác, đơn vị có chính sách ưu tiên các ứng viên nội bộ trong đơn vị hoặc con, em cán bộ công nhân viên đang làm việc tại đơn vị. Điều này có tác dụng kích thích tinh thần, ý chí cầu tiến của nhân viên, đồng thời là một yếu tố góp phần duy trì nhân viên ở lại làm việc vì đơn vị đã tạo công ăn việc làm cho người thân của họ. Từ đó, nhân viên sẽ làm việc tốt hơn, cống hiến hết năng lực bản thân vì mục tiêu phát triển của đơn vị.

- Công tác bố trí, sử dụng lao động bước đầu đã được đơn vị quan tâm. Cụ thể, đơn vị chú trọng bố trí lao động đúng ngành nghề đào tạo, năng lực và trình độ của người lao động.

- Công tác đào tạo và phát triển nhân lực được đơn vị đặc biệt quan tâm. Định kỳ hàng quý, đơn vị lập các chương trình đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ công

gia. Nhờ đó, chất lượng nhân lực của đơn vị không ngừng được nâng cao theo đà phát triển của đơn vị.

- Quá trình đánh giá kết quả thực hiên công việc tại đơn vị, cũng như công tác kiểm tra, giám sát được lãnh đạo đơn vị thực hiện thường xuyên, do đó nâng cao được vai trò trách nhiệm, ý thức thực hiện công việc của nhân viên. Từ đó làm tiêu chí cho việc xét nâng bậc, nâng lương, chế độ, chính sách, khen thưởng hợp lý.

- Tạo được môi trường làm việc an toàn, thoải mái đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, Ban lãnh đạo đơn vị luôn quan tâm và chăm lo cho đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Đảm bảo quyền lợi chính đáng, thực hiện đúng đắn chế độ trả lương theo quy định Nhà Nước, và các quyền lợi khác cho người lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại công ty môi trường đô thị hà nội chi nhánh hoàn kiếm (Trang 82 - 83)