8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.2. Thực trạng tạo lập môi trƣờng học tập cho ngƣời lao động tại Công
Công ty trong những năm qua
Trong giai đoạn hiện nay, công tác tạo lập môi trƣờng học tập cho ngƣời lao động đƣợc các doanh nghiệp quan tâm, là điều kiện để có thể thu hút và giữ chân đƣợc các nhân viên giỏi cho tổ chức. Tạo lập môi trƣờng học tập có thể nâng cao đƣợc trình độ cá nhân đồng thời đóng góp ngày càng nhiều cho tổ chức mà mình phục vụ. Đây là phƣơng pháp tốt nhất để giữ ngƣời lao động và kích thích ngƣời lao động làm việc tốt hơn. Bởi vì ai cũng muốn đƣợc học hỏi để nâng cao tay nghề, trình độ của mình để tạo ra lợi ích cho bản thân mình nhiều hơn.
Hàng năm, Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng đều có khóa huấn luyện, đào tạo kỹ năng và kiến thức chuyên môn cho nhân viên của từng phòng ban. Hàng tháng, phòng nhân sự phụ trách nhận đơn đề xuất đào tạo của các phòng ban sau đó đánh giá đề xuất, tiến hành tìm kiếm các lớp học phù hợp tại các trung tâm uy tín trên địa bàn Đà Nẵng để cử nhân viên đi học. Phòng nhân sự đã tiến hành xây dựng một khối lƣợng dữ liệu lớn về các trung tâm đào tạo cũng nhƣ các khóa học cho nhân viên Công ty, có thể kể đến nhƣ khóa học quản trị chất lƣợng, khóa học kiểm soát nội bộ,…
Chi phí về đào tạo kỹ năng cho công nhân sản xuất, nhân viên kế toán, nhân sự,… hàng năm tƣơng đối lớn. Trong năm 2015, Công ty đã thực hiện các lớp học đào tạo nhƣ:
Bảng 2.13: Thống kê các khóa học và chi phí đào tạo năm 2015
ĐVT: Đồng
STT TÊN KHÓA HỌC SỐ NGƢỜI THAM DỰ SỐ TIỀN/ KHÓA HỌC
1 Nghiệp vụ kế toán 02 4.000.000
2 Quản trị sản xuất 03 9.000.000
3 Giám đốc nhân sự
chuyên nghiệp 01 20.000.000
4 Bồi dƣỡng tiếng anh 03 10.000.000
TỔNG CỘNG 43.000.000
(Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)
Nhƣ vậy, số tiền đầu tƣ cho học tập và đào tạo ngày càng nhiều, mỗi ngƣời trong bộ phận hoặc các nhân viên mới đều đƣợc chú ý đào tạo cơ bản. Những nhân viên mới nhƣng có năng lực luôn có một suy nghĩ rằng, trong 2 đến 3 năm nữa, họ sẽ là ai, sẽ giữ vị trí nào, thu nhập ra sao trong tổ chức mà họ làm việc. Mục tiêu của việc đào tạo là định hƣớng cho những nhân viên mới tài năng những vị trí mà họ có thể đạt đƣợc và để đạt đƣợc họ cần có kết quả công việc nhƣ thế nào, có những kiến thức, kỹ năng nào. Vì vậy, việc tạo lập môi trƣờng học tập cho ngƣời lao động sẽ mang lại hiệu quả không những đối với những nhân viên mới mà còn đối với những nhân viên làm việc lâu năm tại Công ty, giúp nhân viên nâng cao kiến thức và thu hút nhân tài gia nhập vào Công ty.