Để thực hiện những nhiệm vụ, mục tiêu tinh giản biên chế tại CQHCNN đã đề ra, tỉnh Quảng Bình cần có quyết tâm cao, nỗ lực lớn trong thời gian tới.
Thứ nhất, các cấp ủy, chính quyền, các tổ chức, cơ quan, đơn vị tiếp tục
tăng cường quán triệt, tuyên truyền nội dung các nghị quyết, quy định, quy chế, kết luận, kế hoạch của Trung ương, của tỉnh, tạo chuyển biến rõ rệt về nhận thức, hành động;
Thứ hai, đẩy mạnh phân quyền, phân cấp trong quản lý nhà nước giữa
chính quyền cấp trên với chính quyền cấp dưới, giao quyền chủ động cho cấp dưới, gắn quyền hạn với trách nhiệm;
Thứ ba, tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra, giám sát việc triển khai
thực hiện nghị quyết, xử lý nghiêm minh cán bộ, đảng viên lợi dụng chức, quyền làm những việc trái với chủ trương, đường lối, chính sách, nghị quyết, kế hoạch của Đảng và Chính phủ, của cấp trên về tinh gọn bộ máy, tổ chức, tinh giản biên chế;
Thứ tư, tiếp tục rà soát, xây dựng, cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức,
viên chức theo vị trí việc làm và trình độ đào tạo một cách hợp lý, bố trí, sắp xếp cán bộ, công chức, viên chức bảo đảm nguyên tắc đúng người, đúng việc.
Tiểu kết chương 1
Chương 1 luận văn đã nghiên cứu, tìm hiểu một số khái niệm cơ bản như: tinh giản biên chế, CQHCNN, tinh giản biên chế tại CQHCNN. Thông qua việc nghiên cứu các khái niệm đó, luận văn đã chỉ ra đặc điểm của công tác tinh giản biên chế tại CQHCNN.
Luận văn chỉ rõ các cơ các nội dung cơ bản của công tác tinh giảnbiên chế tại CQHCNN, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tinh giảnbiên chế tại CQHCNN. Các kết quả trên đây là những tiền đề cần thiết để tác giả đi sâu phântích thực tiễn công tác tinh giản biên chế tại CQHCNN tỉnh Quảng Bìnhtrong Chương 2.
Chương 2
THỰC TRẠNG TINH GIẢN BIÊN CHẾ TẠI
CÁC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỈNH QUẢNG BÌNH