Thời gian thực hiện đánh giá

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư đà nẵng miền trung (Trang 65 - 66)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.2.5.Thời gian thực hiện đánh giá

- Đối với việc đánh giá xếp loại lao động: thời gian hàng tháng, các ban, đơn vị trực thuộc tổ chức họp đánh giá kết quả công tác trong tháng của từng cá nhân, xếp loại A, B, C.

- Đối với việc xét thi đua khen thƣởng: thời gian tổng kết là cuối năm + Kết thúc mỗi quý, các ban, đơn vị trực thuộc tổ chức họp xét đánh giá kết quả công tác trong quý của từng cá nhân và cả tập thể.

+ Kết thúc năm, các ban, đơn vị trực thuộc tổ chức họp xét đánh giá kết quả công tác trong năm, bình xét danh hiệu thi đua tập thể, cá nhân.

- Công tác đánh giá xuyên suốt cả năm, việc đánh giá nhân viên diễn ra liên tục, kết quả tổng kết đánh giá cuối năm dựa vào kết quả đánh giá cả quá trình công tác của nhân viên.

Điều tra, kháo sát ý kiến của ngƣời lao động trong công ty về thời điểm đánh giá

Bảng 2.14: Kết quả điều tra về thời gian đánh giá nhân viên

Mức độ Số ý kiến Tỷ lệ (%) Ghi chú

Rất phù hợp 31 51,7

Phù hợp 20 33,3

Cần cải tiến 5 8,3

Nên thay đổi 1 1,7

Không có ý kiến 3 5,0

(N ồ : Xử ý ề ty)

Từ bảng 2.14 cho thấy, thời điểm đánh giá thành tích hiện nay tại công ty đã phù hợp.

2.2.6 Kết quả đánh giá

Qua phản hồi thông tin nhân viên có thể biết đƣợc chính xác vị trí của mình, những điểm cần khắc phục về kỹ năng, kiến thức và thái độ, thậm chí ngay cả những nhân viên có thành tích cao cũng cần đến những những ý kiến nhận xét để giúp họ duy trì thành tích đó. Ngoài ra, phản hồi thông tin cũng thể hiện sự quan tâm của cấp quản lý đối với nhân viên

Bảng 2.15: Kết quả khảo sát ý kiến của ngƣời lao động trong công ty về phản hồi kết quả đánh giá

Mức độ Số ý kiến Tỷ lệ (%) Ghi chú

Rất thƣờng xuyên 35 58,4

Thƣờng xuyên 23 38,3

Thỉnh thoảng 2 3,3

Không bao giờ 0 0

(N ồ : Xử ý ề )

Theo bảng 2.15, đa số ngƣời lao động trong công ty đều cho rằng thƣờng xuyên và rất thƣờng xuyên nhận đƣợc phản hồi kết quả đánh giá thành tích

Mọi nhân viên đều muốn biết cấp trên nhìn nhận hiệu quả công việc của họ ra sao, dù là tích cực hay tiêu cực đều có ý nghĩa quan trọng đối với họ. Kết quả đánh giá tại công ty đƣợc phổ biến đến từng nhân viên, từng tập thể, phòng ban làm việc, kết quả đƣợc lƣu định kỳ, rõ ràng làm cơ sở cho việc khen thƣởng

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đầu tư đà nẵng miền trung (Trang 65 - 66)