2.2.1 .Tình hình kinh doanh chung của Tổng công ty bảo hiểm BIDV
2.2.2. Kết quả khai thác dịch vụ TSKT tại BIC
Doanh thu phát sinh năm 2015 đạt 421.351 triệu đồng, trong đó: + Nhóm sản phẩm Tài sản đạt 217.529 triệu đồng, chiếm 51,63%; + Nhóm sản phẩm XDLĐ đạt 176.768 triệu đồng chiếm 41,95%; + Nhóm phẩm CPM đạt 27.054 triệu đồng, chiếm 6,42%;
Năm 2013 Năm 2014
Hình 2.2 Cơ cấu các nhóm sản phẩm chính trong nghiệp vụ Tài sản – Kỹ thuật theo doanh thu phát sinh năm 2013 và 2014
(Nguồn: Ban kế hoạch chiến lược)
So với cùng kỳ năm 2014, doanh thu nghiệp vụ TSKT có tốc độ tăng trƣởng 21,00%. Tốc độ tăng của từng nhóm sản phẩm tƣơng ứng là: XDLĐ: 15,91%; TS: 28,13%, CPM: 4,28%.
Năm 2015 mảng nghiệp vụ TSKT vẫn duy trì đƣợc tốc độ tăng trƣởng khá 21%, tuy nhiên so với năm 2014 tốc độ tăng trƣởng nghiệp vụ TSKT đang bị chững lại (tốc độ tăng trƣởng năm 2014 nghiệp vụ TSKT là 27.69%).
Hình 2.3. Biểu đồ tăng trưởng doanh thu nghiệp vụ TSKT từ 2006-2014:
(Nguồn: Ban kế hoạch chiến lược)
Hình 2.4. Cơ cấu doanh thu phí bảo hiểm gốc năm 2015
(Nguồn: Ban kế hoạch chiến lược)
So với doanh thu của toàn Tổng Công ty, doanh thu nghiệp vụ TSKT chiếm tỷ trọng 32.9%, chiếm vị trí thứ 2 trong tỷ trọng các mảng nghiệp vụ
Tỷ lệ bồi thƣờng nghiệp vụ bảo hiểm Tài sản năm 2014 là 21%, Tỷ lệ bồi thƣờng nghiệp vụ bảo hiểm kỹ thuật là 47%. So với năm 2014 tỷ lệ bồi thƣờng bảo hiểm tài sản giảm, tuy nhiên nhóm nghiệp vụ kỹ thuật lại tăng khá cao là do các vụ tổn thất cẩu (nghiệp vụ CPM) và các vụ tổn thất do lún, nứt nhà dân (các dự án đƣờng tránh quốc lộ 1 nhƣ Tasco Quảng Bình, …).
Kết quả khai thác theo các Công ty thành viên
Hình 2.5. Biểu đồ doanh thu TSKT năm 2015 của các công ty thành viên
(Nguồn: Ban kế hoạch chiến lược)
Nhƣ vậy chỉ có 06 đơn vị có doanh thu trên 20 tỷ, 11 đơn vị có doanh thu trên 10 tỷ, còn lại là dƣới 10 tỷ.
Hình 2.6 Tỷ trọng doanh thu TSKT các đơn vị thành viên
(Nguồn: Ban kế hoạch chiến lược)
Nhƣ vậy chỉ có 14 đơn vị có tỷ trọng doanh thu mảng bảo hiểm TSKT trên 30%, trong đó điển hình là BIC Hồ Chí Minh, BIC Sài Gòn, BIC Bình Định và Ban KHDN. Các đơn vị này tạo sức kéo tỷ trọng nghiệp vụ của toàn hệ thống lên xấp xỉ 33%.