thuộc diện BTVHU quản lý
Công chức thuộc diện BTVHU quản lý là công chức lãnh đạo, quản lý ở các cơ quan Đảng, Mặt trận, đoàn thể và các phòng, ban trực thuộc Ủy ban nhân huyện. Đánh giá công chức đã là việc khó thì đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý vừa khó lại vừa nhạy cảm vì có ý nghĩa quyết định không chỉ của riêng cá nhân công chức mà quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ của cả tập thể đơn vị nơi lãnh đạo, quản lý. Nếu đánh giá đúng công chức thuộc diện BTVHU quản lý sẽ tạo điều kiện cho công chức lãnh đạo, quản lý phát huy được sở trường hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý, đưa đơn vị phát triển mạnh. Đánh giá công chức thuộc diện BTVHU quản lý không đúng thì không những bố trí, sử dụng công chức lãnh đạo, quản lý không đúng mà quan trọng hơn là làm mai một dần động lực phát triển, có khi thui chột những tài năng, làm cho chân lý bị lu mờ, vàng thau lẫn lộn, xói mòn niềm tin của đảng viên, quần chúng đối với cơ quan lãnh đạo, ảnh hưởng không nhỏ đến việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của cơ quan, đơn vị.
Trong những năm qua, công tác đánh giá công chức nói chung và công chức thuộc diện BTVHU Minh Hóa quản lý đã có chuyển biến cả về nhận thức và cách làm, trong đó công tác đánh giá có những mặt tiến bộ, nhất là từ khi Bộ Chính trị ban hành Quyết định số 286/QĐ-TW ngày 8/2/2010 về quy chế đánh giá cán bộ, công chức và Nghị định số 56/2015/NĐ-CP ngày 9/6/2015 của Chính phủ về đánh giá cán bộ, công chức, viên chức và người
lao động.Công tác này nhìn chung đã thực hiện đúng quy trình và thủ tục theo hướng dẫn của Ban Tổ chức Trung ương và Chính phủ mở rộng dân chủ hơn nên công tác đánh giá cán bộ, công chức sát hơn. Tuy vậy, đánh giá cán bộ, công chức vẫn là khâu hạn chế nhưng chậm được khắc phục. Công tác đánh giá cán bộ, công chức vẫn là khâu rất yếu, do chưa xây dựng được phương pháp đánh giá thật sự công tâm, khách quan và đáng tin cậy. Đánh giá đúng thì toàn bộ quy trình công tác cán bộ sẽ chính xác, hiệu quả trong chọn người xếp việc được chính xác, giúp cán bộ, công chức lãnh đạo, quản lý phát huy tốt sở trường, đồng thời không bỏ sót người tốt, chọn nhầm người xấu... Ngược lại, nếu đánh giá không đúng cán bộ, công chức thì các khâu tiếp theo trong công tác cán bộ sẽ chệch hướng như sử dụng sai, đề bạt sai, bản thân cán bộ, công chức được đánh giá không thực chất, có thể sinh ra chủ quan, tự cao tự mãn hoặc trái lại sinh ra bất mãn, tự ti, nhụt chí phấn đấu, làm thiệt cho cán bộ và thậm chí có hại lớn cho Đảng, Nhà nước gây mâu thuẫn, mất đoàn kết nội bộ, làm xói mòn lòng tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng và Nhà nước.
Công tác cán bộ là một khoa học về con người, khi tiến hành nhận xét, đánh giá một con người mà con người đó là cán bộ của Đảng, của Nhà nước… đòi hỏi nhận xét, đánh giá có thái độ khách quan, toàn diện, khoa học, thận trọng và chính xác. Vì vậy, đòi hòi phải có một nghiên cứu về nội dung, tiêu chí, quy trình và phương pháp đánh giá cán bộ, công chức, viên chức nói chung và công chức thuộc diện BTVHU quản lý một cách khoa học, phù hợp với thực tiễn của địa phương, làm cơ sở để các địa phương vận dụng thực hiện có hiệu quả.