Mục tiêu cụ thể

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác đào tạo nguồn cán bộ chủ chốt tại huyện vân canh, tỉnh bình định (Trang 74 - 76)

7. Kết cấu của luận văn

3.1.3. Mục tiêu cụ thể

Nâng cao nhận thức cán bộ, đảng viên về vị trí, vai trò, ý nghĩa, mục đích, yêu cầu, nội dung, phƣơng pháp tiến hành và các giải pháp chủ yếu trong các nghị quyết, kết luận, quy định của Nhà nƣớc, của tỉnh Bình Định về công tác tạo nguồn cán bộ chủ chốt; đặc biệt là Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX, Nghị quyết TW4 khóa XI, XII, XIII về tăng cƣờng xây dựng, chỉnh đốn Đảng; ngăn chặn, đẩy lùi sự suy thoái về tƣ tƣởng chính trị, đạo đức, lối sống, những biểu hiện “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ, Nghị quyết Hội nghị Trung ƣơng 6 khóa XI của Đảng về đào tạo, bồi dƣỡng, quy hoạch cán bộ trong tình hình mới, Nghị quyết Hội nghị Trung ƣơng 6, Trung ƣơng 7 khóa XII của Đảng về công tác cán bộ nhằm tạo sự chuyển biến sâu sắc về nhận thức và trách nhiệm của mỗi cán bộ, đảng viên, các cơ quan, tổ chức của hệ thống chính trị và nhân dân huyện Vân Canh trong việc tạo nguồn cán bộ chủ chốt ngày càng chất lƣợng và hiệu quả. Trên cơ sở đó xác định rõ phƣơng hƣớng, nhiệm vụ và giải pháp xây dựng, nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ chủ chốt. Đây là giải pháp vừa có tính cấp bách trƣớc mắt, nhƣng cũng là nhiệm vụ lâu dài, không thể nóng vội, chủ quan duy ý chí.

Xây dựng quy hoạch cán bộ đủ số lƣợng nhằm tạo nguồn cán bộ chủ chốt vững chắc để chủ động đào tạo, bồi dƣỡng, bố trí, sử dụng cán bộ, chú trọng tạo nguồn cán bộ cho các phòng, ban, đặc biệt là cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. Nâng cao chất lƣợng công tác quy hoạch cán bộ, bảo đảm sự chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng cả nhiệm vụ trƣớc mắt và lâu dài.

Đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, bảo đảm nguyên tắc tập trung dân chủ, công khai, minh bạch, khách quan, toàn diện, công tâm; lấy chất lƣợng, hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ làm thƣớc đo chính; coi trọng và phát huy trách nhiệm của ngƣời đứng đầu, ngƣời trực tiếp quản lý, sử dụng cán bộ.

Đẩy mạnh việc luân chuyển, điều động cán bộ chủ chốt để phát huy năng lực, sở trƣờng công tác của mỗi đồng chí; nhằm đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ một cách toàn diện, tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có triển vọng, cán bộ trong quy hoạch đƣợc rèn luyện và phát huy khả năng, năng lực thực tiễn.

Hoàn thành sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy, đội ngũ cán bộ, công chức trong hệ thống chính trị giai đoạn 2020-2025. Cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức theo yêu cầu, khắc phục sự chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ của các cơ quan trong bộ máy nhà nƣớc. Tăng cƣờng chất lƣợng, tinh giản biên chế hành chính, đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ chính trị, phát triển huyện Vân Canh trong tình hình mới; tăng cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là ngƣời dân tộc thiểu số, cán bộ xuất thân từ công nhân, con gia đình có công với cách mạng; khắc phục tình trạng vừa thừa vừa thiếu cán bộ, kiên quyết đƣa ra khỏi bộ máy cán bộ không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ phải gắn với vị trí công tác, chức danh, chức trách và nhiệm vụ đƣợc giao, tránh đào tạo tràn lan, không phù hợp chuyên môn, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Bố trí, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ chủ chốt của hệ thống chính trị trong huyện phải phù hợp, đảm bảo chất lƣợng, hiệu quả, hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao.

Chính sách cho đội ngũ cán bộ phải trở thành nguồn động lực để cán bộ phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo trong công tác. Đề xuất xây dựng cơ chế chính sách đồng bộ đối với cán bộ, nhất là công chức ở cơ sở.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác đào tạo nguồn cán bộ chủ chốt tại huyện vân canh, tỉnh bình định (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)