7. Kết cấu đề tài
1.4.1. Lợi ích của kiểm soát nội bộ
Vấn đề KSNB có ý nghĩa quan trọng đối với các DN có quy mô lớn hơn là các DN có quy mô nhỏ. Ở các DN có quy mô lớn, quyền hạn càng phân chia cho nhiều cấp, có quan hệ giữa các bộ phận chức năng và các nhân viên càng trở nên phức tạp, quá trình truyền đạt và thu thập thông tin phản hồi càng trở nên khó khăn, tài sản lại càng phân tán ở nhiều địa điểm và trong nhiều hoạt động khác nhau…do đó đòi hỏi KSNB phải hữu hiệu.
Trong DN bất kỳ, sự thống nhất và xung đột quyền lợi chung - quyền lợi riêng của ngƣời sử dụng lao động với ngƣời lao động luôn tồn tại song hành.
Nếu không có KSNB, làm thế nào để ngƣời lao động không vì quyền lợi riêng của mình mà làm những điều thiệt hại đến lợi ích chung của DN? Làm sao quản lý đƣợc các rủi ro? Làm thế nào có thể phân quyền, ủy nhiệm, giao việc cho cấp dƣới một cách chính xác, khoa học chứ không phải chỉ dựa trên sự tin tƣởng cảm tính?
Do vậy, KSNB vững mạnh mang lại cho DN những lợi ích sau:
Hạn chế và ngăn ngừa những rủi ro không cần thiết hoặc những thiệt hại không đáng có.
Đảm bảo tính liên hoàn, chính xác của các số liệu tài chính, kế toán, thống kê cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay đầu tƣ.
Ngăn chặn sớm các gian lận, trộm cắp, tham nhũng, lợi dụng sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp.
Tạo ra cơ chế vận hành trơn tru, minh bạch và và hiệu quả trong công tác quản lý điều hành.
Đảm bảo cơ chế và tác nghiệp tuân thủ theo quan điểm quản trị điều hành, hệ thống quy trình, quy chuẩn hoạt động cũng nhƣ quản lý tài chính.
25
Là nền tảng cho việc vận hành, cải tiến hệ thống quản lý và tác nghiệp khi doanh nghiệp tăng trƣởng về quy mô hoặc mở rộng ngành nghề.