6. Bố cục luận văn
3.3. Phân tích SWOT đối với phát triển chuỗi giá trịsản phẩm Ba kích
Ba Chẽ
Qua đánh giá, phân tích thực trạng và nghiên cứu tiềm năng, thế mạnh phát triển sản xuất sản phẩm ba kích của huyện Ba Chẽ trong thời gian tới, có thể rút ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những thách thức trong chiến lược phát triển chuỗi giá trị sản phẩm ba kích tím giai đoạn 2020-2025.
Bảng 3.17: Phân tích SWOT đối với phát triển chuỗi giá trị sản phẩm ba kích Ba Chẽ, tỉnh Quảng Ninh
Điểm mạnh Điểm yếu
S1: Người dân có kinh nghiệm sản xuất lâu năm; nguồn nhân công gia đình dồi dào, rẻ. S2: Điều kiện tự nhiên phù hợp, đặc biệt là tài nguyên đất, khí hậu.
S3: Nhà cung cấp các yếu tố đầu vào (giống, phân bón, thuốc phòng bệnh…) có tính cạnh tranh cao.
W1: Chưa kiểm soát được chất lượng. Từ yếu tố đầu vào đến sản phẩm cuối cùng.
W2: Sản xuất đa số có quy mô nhỏ lẻ, có nhiều tác nhân trung gian nên giá trị sản xuất để lại cho khâu sản xuất là rất nhỏ.
W3: Thiếu đầu tư nghiên cứu cho Ba kích.
ngành Ba kích chưa phát triển.
W5: Năng lực tiếp cận thị trường còn nhiều bất cập và yếu kém.
Cơ hội Thách thức
O1:Xuất khẩu ngày càng tăng, VN có sản lượng xuất khẩu cao thứ 5 thế giới.
O2:Sở thích đa dạng của người tiêu dùng và thói quen truyền thống của người Việt.
O3:Cây ba kích được xác định là một trong những cây trồng chủ lực của tỉnh nên được tỉnh rất quan tâm đầu tư.
O4:Quảng Ninh đã xây dựng đề án “Phát triển ba kích giai đoạn 2016 - 2020” với mục tiêu: phát triển vùng ba kíchhàng hoá gắn với công nghiệp chế biến để tăng thu nhập cho nông dân và các doanh nghiệp kinh doanh ba kích;nâng cao giá trị sản phẩm ba kích bằng việc quản lý, bảo vệ tốt nhãn hiệu hàng hóa…
T1: Dễ bị nhiễm sâu bệnh cho cây ba kích (sâu đục thân, xoăn lá,…) T2: Chất lượng Ba kích đang được thị trường ngày một quan tâm và đòi hỏi khắt khe.
T3: Chưa có trung tâm thu gom ba kíchtrọng điểm.
T4: Cây ba kích chưa được coi trọng bằng các cây chủ lực khác