8. Kết cấu khóa luận
2.2.2. Các yếu tố bên trong Công ty
2.2.2.1. Quan điểm của nhà lãnh đạo về phát triển nguồn nhân lực
Người đứng đầu Công ty TNHH Quang Hưng là bà Vương Kim Hương - giữ chức vụ Giám đốc. Là người nắm quyền quyết định lớn nhất luôn có khả năng tác động mạnh mẽ nhằm kính hoạt, thúc đẩy tiến độ hay kìm hãm và thậm chí bác bỏ các chương trình, dự án phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức. Tuy tốt nghiệp cử
nhân Sư phạm, nhưng bà Hương đã có những cập nhật, học hỏi, tham gia các khóa học về lĩnh vực kinh doanh. Chính vì vậy, trong việc phát triển chung của Công ty và phát triển nguồn nhân lực bà đã đưa ra nhiều chính sách với những quyết định kịp thời để giúp cho Công ty phát triển ngày một vững mạnh hơn.
2.2.2.2. Khả năng của nguồn nhân lực
Ý thức được sự phát triển của Công ty là sự sống còn của mỗi người lao động, nó tạo ra thu nhập cho người lao động đảm bảo cuộc sống. Chính vì vậy, bản thân mỗi cán bộ, công nhân viên trong Công ty đã nỗ lực hết mình cho sự phát triển chung của Công ty, bản thân mỗi người công nhân đã biết tự học hỏi, trau dồi kiến thức để nâng cao tay nghề của mình.
Tuy nhiên, phần lớn lao động là lao động phổ thông nên trình độ nhận biết vẫn còn có những hạn chế, đôi khi vẫn còn có tính bảo thủ, ý thức tự giác chưa caọ Vì thế Công ty có những khóa đào tạo, những buổi trao đổi về kỹ năng, chuyên môn, kỹ thuật để đội ngũ công nhân nắm bắt kịp thời với sự thay đổi của công nghệ cũng như môi trường làm việc.
2.2.2.3. Tài chính của doanh nghiệp
Tài chính của doanh nghiệp là một yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của nguồn nhân lực. Nếu doanh nghiệp có nguồn tài chính vững mạnh và đặc biệt có sự đầu tư lớn về phát triển nguồn nhân lực thì chất lượng nguồn nhân lực sẽ được nâng cao hơn, từ đó năng suất lao động cao hơn và hiệu quả công việc sẽ tốt hơn.
Ngược lại, nếu doanh nghiệp không đầu tư và quan tâm đến công tác phát triển nguồn nhân lực thì chất lượng lao động không được nâng lên, kéo theo đó là năng suất, chất lượng và hiệu quả thực hiện công việc không cao, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Ngoài ra, khi doanh nghiệp đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực sẽ góp phần tạo động lực cho người lao động, người lao động sẽ thực hiện công việc tốt hơn, tích cực và có nhiều sự sáng tạo trong quá trình thực hiện công việc.
Bên cạnh đó, tiền lương là thu nhập chính, có tác động trực tiếp đến người lao động. Một trong những mục tiêu chính của người lao động là làm việc để được đãi ngộ xứng đáng. Vì vậy vấn đề tiền lương thu hút được sự chú ý của tất cả mọi
người, là công cụ để thu hút lao động. Muốn công tác quản trị nhân sự được thực hiện hiệu quả thì vấn đề về tiền lương phải được quan tâm một cách thích đáng.