8. Kết cấu khóa luận
3.2.3. Thực hiện chế độ trả lương, thưởng, phạt cho cán bộ công nhân viên
viên một cách hợp lý
Chế độ thưởng phạt, trợ cấp là một trong những biện pháp tạo động lực cơ bản cho người lao động có hiệu quả trong mỗi tổ chức. Tiền thưởng là một khoản bổ sung cho tiền lương, vì nếu thưởng thích đáng sẽ thúc đẩy cán bộ công nhân viên luôn cố gắng hết mình để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giaọ Nó cũng góp phần rất lớn trong việc nâng cao chất lượng và hiệu quả cho mọi hoạt động trong tổ chức.
Trong thời gian qua, Công ty đã áp dụng chế độ trả thưởng đối với cá nhân và tập thể cán bộ hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch xuất sắc, tạo động lực làm việc trong toàn Công tỵ Công ty đã xây dựng được các tiêu chí đánh giá mức lao động cho cán bộ công nhân viên để đưa ra mức thưởng phạt hợp lý, và tổ chức thực hiện đánh giá hàng năm đối với tất cả cán bộ công nhân viên một cách công bằng và hợp lý.
Đối với các công trình hoàn thành tốt trước thời hạn, Công ty cũng có chế độ khen thưởng xứng đáng, kích thích tinh thần chủ động làm việc, tích cực và sáng tạo cho các cán bộ công nhân viên trong toàn Công tỵ
Đối với hình thức phạt, Công ty đã thực hiện nghiêm minh đối với những cán bộ công nhân viên không làm tròn trách nhiệm của mình hoặc vi phạm kỷ luật lao động thì phải chịu hình phạt theo quy định. Việc áp dụng chế độ phạt đó làm cho họ có ý thức kỷ luật cao hơn trong khi làm việc như việc sử dụng phương pháp hành chính, phương pháp kinh tế hay phương pháp giáo dục tùy thuộc vào mức độ nặng nhẹ đối với việc vi phạm kỷ luật của người lao động.