Phát triển kỹ năng làm việc nhóm tại Công ty TNHH Quang Hưng

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn quang hưng (Trang 48 - 49)

8. Kết cấu khóa luận

2.3.4. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm tại Công ty TNHH Quang Hưng

Với loại hình tổ chức sản xuất kinh doanh như hiện nay của Công ty thì việc tổ chức sản xuất theo mô hình phòng ban, tổ đội sản xuất. Trong khi đó, các hoạt động trong các phòng ban hay tổ đội đều có liên quan mật thiết với nhau vì vậy yêu cầu người lao động phải hoạt động theo nhóm để công việc có thể được giải quyết nhanh chóng và đạt được những hiệu quả nhất định. Hoạt động theo nhóm các cá nhân sẽ phát huy được những thế mạnh, những ưu điểm của mình và có thể trực tiếp học tập kinh nghiệm từ những đồng nghiệp khác trong nhóm, hạn chế được những thiếu sót của bản thân người lao động.

Bảng 2.9. Bảng đánh giá kỹ năng làm việc nhóm

Kỹ năng làm việc nhóm

Đồng ý Không đồng ý Không ý kiến Phiếu khảo sát Tỷ lệ % Phiếu khảo sát Tỷ lệ % Phiếu khảo sát Tỷ lệ %

Thường xuyên làm việc theo tổ, đội

47 74,60 11 17,46 5 7,94

Sự phối hợp theo nhóm đem lại hiệu quả cao trong công việc

54 85,71 8 12,70 1 1,59

Làm việc theo nhóm giúp nâng cao kinh nghiệm bản thân

51 80,95 10 15,87 2 3,18

(Nguồn: Theo kết quả điều tra của tác giả)

Theo kết quả điều tra cho thấy, công việc thường xuyên phải làm việc theo tổ đội, nhóm với 47/63 phiếu đồng ý (chiếm 74,6%), số phiếu không đồng tình chiếm

17,46%. Sự phối hợp làm việc theo tổ, nhóm mang lại hiệu quả cao trong công việc và có 54/63 phiếu đồng tình với quan điểm(chiếm 85,71%).

Với đặc thù ngành nghề của Công ty, kỹ năng làm việc theo nhóm yêu cầu phải được nâng cao, tuy nhiên có 80,95% lao động đồng ý làm việc theo tổ, nhóm giúp cá nhân nâng cao kỹ năng và có thêm kinh nghiệm từ việc học hỏi những lao động cùng hoặc khác nhóm...Tuy nhiên, Công ty chưa thực sự quan tâm đến các khóa đào tạo, huấn luyện làm việc theo nhóm cho lao động, người lao động đã làm tốt công tác làm việc theo nhóm nhưng họ chưa có được những kỹ năng cần thiết để nâng cao hiệu quả công tác làm việc nhóm. Để nâng cao hiệu quả công tác làm việc theo nhóm, Công ty phải có phương pháp đào tạo kỹ năng làm việc, sự phối hợp làm việc của các thành viên trong tổ, nhóm sản xuất, nhóm kinh doanh và phải mở thêm các khóa đào tạo, huấn luyện làm việc theo nhóm cho lao động.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn quang hưng (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)