Cơ cấu nguồn nhân lực theo bộ phận chức năng

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần phát triển nhà xã hội HUD VN (Trang 34 - 35)

8. Kết cấu khóa luận

2.2.2.2. Cơ cấu nguồn nhân lực theo bộ phận chức năng

Cơ cấu nguồn nhân lực theo chức năng được phân định rõ ở mỗi bộ phận và đồng thời ứng với vị trí làm việc cụ thể. Mỗi chức năng bộ phận có đủ số người được phân theo phòng ban chỉ tiêu của Công tỵ

Bảng 2.3. Cơ cấu nguồn nhân lực theo các bộ phận tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội năm 2016

TT Bộ phận Vị trí công tác Số lượng

(người)

1 Hội đồng quản trị Chủ tịch Hội đồng quản trị, các thành viên

Hội đồng quản trị

05

2 Ban Kiểm soát Trưởng ban Kiểm soát, các kiểm soát viên 03

3 Ban Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc 04

4 Phòng Tổ chức - Hành

chính

Trưởng phòng, Phó phòng, các chuyên viên, lễ tân, lái xe

09

5 Phòng Kinh doanh Trưởng phòng, Phó phòng, các chuyên viên 08

6 Phòng Tài chính - Kế toán Kế toán trưởng, Phó phòng, Kế toán tổng

hợp, Kế toán thanh toán, Kế toán ngân hàng, thủ quỹ

06

7 Phòng Kế hoạch - Đầu tư Trưởng phòng, Phó phòng, các chuyên viên 05

8 Ban Quản lý dự án số 1 Trưởng ban, Phó ban, Chuyên viên Kỹ thuật

giám sát thi công xây dựng, chuyên viên Hành chính ban

07

9 Ban Quản lý dự án Phát

triển Nhà xã hội

Ban quản lý dự án: Trưởng ban, Phó ban, Chuyên viên Kỹ thuật giám sát thi công xây dựng, Chuyên viên Hành chính ban

07

10. Ban Quản lý nhà chung cư Trưởng ban, Phó ban, các chuyên viên. 06

Tổng cộng: 60

Qua bảng trên cho thấy số lượng người lao động tại các phòng, ban có sự chênh lệch không nhiều, đáp ứng nhu cầu về nhân lực cho cho các vị trí công việc khác nhau tùy thuộc vào tính chất và khối lượng công việc mà từng phòng, ban đảm nhận.

Một phần của tài liệu (luận văn tốt nghiệp) tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần phát triển nhà xã hội HUD VN (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)