8. Kết cấu khóa luận
2.2.1.Quy mô nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực trong Công ty là tập hợp thể lực và trí lực của toàn bộ cán bộ, nhân viên. Với chính sách về nhân lực mà Công ty hướng tới là xây dựng được đội ngũ nhân lực có chuyên môn giỏi, có đạo đức nghề nghiệp, Công ty tự hào là doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm cao, không ngừng được nâng lên cả về số lượng và chất lượng.
Tính đến 31/12/2016, Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội có tổng số lao động (bao gồm người quản lý và người lao động) là: 60 ngườị Trong đó:
+ Cán bộ, nhân viên lao động trực tiếp tại Công ty: 56 ngườị
+ Cán bộ nhân viên kiêm nhiệm (Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát): 04 người
Tổng cộng lao động (trực tiếp và kiêm nhiệm): 60 ngườị Số lượng nhân viên của Công ty qua các năm được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.1. Cơ cấu nguồn nhân lực theo số lượng
tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội giai đoạn 2014 - 2016
Đơn vị: người
Năm 2014 2015 2016
Số lượng lao động 47 56 60
Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính
Bảng 2.1 cho thấy số lượng lao động của năm 2014 là 47 người, tăng 9 người trong năm 2015, và 13 người vào năm 2016. Số lượng lao động từ năm 2014 đến năm 2016 tăng đềụ Điều đó cho thấy nhu cầu về nhân lực của Công ty ngày càng tăng lên. Năm 2015 đánh dấu cho sự mở rộng quy mô và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, do vậy số lượng lao động tăng lên tương đối so với năm 2014. Năm 2016, Công ty duy trì nguồn nhân lực sẵn có và chỉ bổ sung nhân sự ở một số vị trí cần thiết phục vụ cho hiệu quả hoạt động của Công tỵ
Số lượng lao động tại từng bộ phận, phòng ban có sự ổn định nhất định đáp ứng được yêu cầu của khối lượng công việc, đảm bảo cho các hoạt động được diễn ra thường xuyên, liên tục và hiệu quả.