8. Kết cấu khóa luận
2.3.2.2. Yếu tố bên ngoài
- Các điều kiện về thị trường lao động:
Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội đặt trụ sở tại Hà Nội - thị trường cung ứng lao động lớn nhất Việt Nam. Trong những năm gần đây, nguồn cung lao động không ngừng tăng lên cả về số lượng và chất lượng đem lại điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc tìm kiếm nguồn lao động. Hầu hết các vị trí cần tuyển trong Công ty đều đòi hỏi trình độ chuyên môn nhất định. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực có trình độ ngày càng lớn do sự phát triển của giáo dục - đào tạo, sự đòi hỏi về nguồn lao động có trình độ trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế của đất nước. Vì vậy, lực lượng lao động có trình độ chuyên môn trên địa bàn cũng như cả nước góp phần tạo điều kiện tốt cho Công ty trong việc thu hút và lựa chọn được ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển.
- Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác:
Các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với nhau về máy móc, khoa học công nghệ, sản phẩm mà còn cạnh tranh cả về nguồn lực con ngườị Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội là một công ty thành viên với quy mô tương đối nhỏ. Do vậy, Công ty có một số hạn chế và bất lợi khi cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong việc thu hút và chiêu mộ nhân tàị Tuy nhiên, với những thế mạnh sẵn có cùng với các yếu tố đặc trưng nổi bật, Công ty vẫn có những ưu thế lớn trong việc chiêu mộ nhân lực chất lượng cao so với các doanh nghiệp tương đương.
- Pháp luật:
Mọi hoạt động quản trị nhân lực nói chung, tuyển dụng nhân lực nói riêng tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội đều chịu sự ảnh hưởng mạnh mẽ bởi các văn bản quy phạm pháp luật của quốc gia và quốc tế liên quan đến quản lý và sử dụng lao động. Các văn bản luật được sửa đổi và ban hành mới thường xuyên, phù hợp với tình hình hoạt động và phát triển của các tổ chức, doanh nghiệp. Công ty luôn chủ động nắm bắt, cập nhật thông tin pháp luật kịp thời, tuân thủ và thực hiện một cách nghiêm túc và linh hoạt, làm hài hòa quan hệ lao động giữa người lao động với doanh
nghiệp. Đây cũng chính là cơ sở cho việc xây dựng và thực hiện tuyển dụng nhân lực một cách khách quan và hiệu quả tại Công tỵ