8. Kết cấu khóa luận
2.3.4.1. Ưu điểm và nguyên nhân
* Ưu điểm:
Nhìn lại thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Phát triển Nhà xã hội, có thể thấy Công ty đã đạt được những kết quả đáng kể như sau:
- Tuyển dụng được thực hiện theo một kế hoạch được xây dựng cụ thể và rõ ràng, từ khâu kế hoạch hoá nguồn nhân lực cho đến công tác lập kế hoạch tuyển
70% 30%
0
Mức độ hài lòng của ứng viên trong tuyển dụng
Rất hài lòng Hài lòng Không hài lòng
dụng;
- Hoạt động tuyển dụng tại Công ty đã đảm bảo xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, về thời gian được giao và chi phí;
- Nguồn nhân lực mới tuyển đều có phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ, kinh nghiệm phù hợp với ví trí cần tuyển, hoàn thành công việc khá cao;
- Về nguồn tuyển dụng, Công ty thu hút từ cả hai nguồn: nguồn bên trong và nguồn bên ngoài, đảm bảo sự đa dạng về nguồn nhân lực, số lượng ứng viên ứng tuyển và được tuyển dụng vào làm việc tại Công ty luôn đảm bảo đủ và đạt yêu cầu với các tiêu chí đặt ra;
- Phương pháp tuyển dụng phù hợp với từng nguồn, đảm bảo các ứng viên có khả năng tiếp cận với bản thông báo tuyển dụng và cập nhật thông tin về Công ty;
- Về quy trình tuyển dụng: Quy trình tuyển dụng nhân lực khá khoa học, được trình bày rõ ràng, cụ thể, và theo trình tự trải qua 5 bước, góp phần giúp sàng lọc, lựa chọn những ứng viên có đủ điều kiện, tiêu chuẩn đáp ứng được yêu cầu công việc.
+ Có sự tham gia và hỗ trợ của các bộ phận có nhu cầu lao động và các bộ phận có liên quan từ việc xác định nhu cầu lao động đến bước phỏng vấn và trong quá trình ứng viên thử việc, giúp cho việc đánh giá ứng viên được thuận lợi và đảm bảo tính chính xác;
+ Trong bước sàng lọc hồ sơ, Công ty đã có những tiêu chí sàng lọc khoa học, cụ thể, theo trình tự để có thể loại bỏ được những hồ sơ không đạt yêu cầu, là cơ sở để vòng phỏng vấn được diễn ra nhanh chóng, hiệu quả;
+ Phỏng vấn và kiểm tra chuyên môn có sự phối hợp giữa các thành viên trong hội đồng phỏng vấn khi có sự tham gia của các thành viên có kinh nghiệm về tuyển dụng cũng như chuyên môn của vị trí cần tuyển. Các câu hỏi phỏng vấn được chuẩn bị kỹ lưỡng, có căn cứ thực tế và linh hoạt tránh được tình trạng phỏng vấn ngẫu hứng, cảm tính;
+ Áp dụng theo đúng pháp luật lao động trong quá trình ứng viên thử việc, tránh được các rắc rối về pháp lý.
* Nguyên nhân:
- Công tác tuyển dụng được sự quan tâm, chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty; - Các bộ phận, phòng ban tích cực tham gia tham vấn về nguồn nhân lực cho Công ty, có sự phối hợp chặt chẽ với phòng Tổ chức - Hành chính từ công tác xác định nhu cầu nhân sự, quy trình tuyển dụng, sử dụng nhân lực;
- Phòng Tổ chức - Hành chính đã không ngừng cố gắng, hoàn thiện các chương trình, kế hoạch, các tài liệu liên quan đến công tác tuyển dụng, quản lý, sử dụng và đào tạo nhân lực;
- Toàn thể nhân viên trong Công ty đã nỗ lực không ngừng để xây dựng hình ảnh, uy tín và vị thế của Công ty để hoạt động kinh doanh cũng như quá trình thu hút người lao động được thuận lợi và đạt hiệu quả caọ