8. Kết cấu khóa luận
3.2.8.1. Nâng cao năng lực cho đội ngũ làm công tác tuyển dụng
Bên cạnh những yêu cầu và tiêu chí đánh giá ứng viên đã có sẵn, tuyển dụng nhân lực đòi hỏi đội ngũ thực hiện phải thực sự có năng lực, nhạy bén và linh hoạt trong công việc. Do vậy, chất lượng nguồn nhân lực và hiệu quả tuyển dụng phụ thuộc rất lớn vào trình độ chuyên môn của cán bộ làm tuyển dụng cũng như trình độ, chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ quản trị nhân sự. Với việc cán bộ có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, hoạt động linh hoạt sẽ tạo điều kiện cho việc tuyển dụng có hiệu quả hơn. Năng lực cán bộ, chuyên môn tốt là một điều cần thiết cho mỗi Công ty, vừa tiết kiệm được thời gian, chi phí cho tuyển dụng, công tác quản trị nhân sự góp phần tạo ra hiệu quả kinh doanh caọ
Trong Công ty một đội ngũ cán bộ làm việc hiệu quả, đội ngũ cán bộ nhân sự phải hiểu rõ tầm quan trọng của lập kế hoạch trong công tác tuyển dụng, phải thành thạo trong công việc, vận dụng nó một cách linh hoạt và sáng tạọ
Là người đại diện cho Công ty quản lý về mặt nhân sự, cán bộ, nhân viên phòng Tổ chức - Hành chính phải hiểu rõ và nắm bắt được định hướng phát triển của Công ty qua các thời kỳ đồng thời cũng là người đại diện cho người lao động nói lên nhu cầu cá nhân như nhu cầu được thăng tiến, được đào tạo và phát triển, nhu cầu về an toàn lao động, thù lao lao động và mối quan hệ, môi trường lao động.
Họ phải hiểu rõ được đặc điểm của cá nhân trong Công ty mình, năng động và sáng tạo trong công việc. Sự phát triển toàn diện của đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự, tính chuyên nghiệp của đội ngũ này sẽ là hình ảnh của Công ty và với tất cả nguồn nhân lực của Công ty mình.
