- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng giám đốc/Giám đốc giao.
THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH LONGAN
3.2.6. Tăng cường kiểm tra nội bộ
Công tác quản trị RRTD là một yêu cầu cần thiết trong hoạt động tín dụng, trong công tác kinh doanh tiền tệ - ngân hàng. Nên việc nâng cao nhận thức cho
nhân viên làm công tác tín dụng, trong công tác quản trị RRTD là việc làm thường xuyên liên tục, luôn cảnh giác và đề phòng các rủi ro xảy ra. Nghiệp tín dụng là nghiệp vụ phức tạp và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Từng nhân viên phải hiểu và nhận thức đầy đủ về bản chất RRTD mà ngân hàng phải luôn luôn đối mặt, những nguyên nhân gây ra rủi ro, những hậu quả mà rủi ro có thể đưa đến cho ngân hàng, những biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro.
Chú trọng hơn nữa công tác kiểm tra, kiểm soát sau khi cho vay, tập trung bám sát thường xuyên theo dõi tình hình sản xuất kinh doanh của khách hàng đang có quan hệ tín dụng. Thực hiện kiểm tra kiểm soát tình hình sử dụng vốn vay theo đúng kế hoạch đã được phê duyệt, đôn đốc khách hàng thực hiện đầy đủ những cam kết đã thoả thuận trong hợp đồng tín dụng. Sớm nắm được các dấu hiệu kinh doanh kém hiệu quả, không thực hiện những điều đã cam kết dẫn đến kinh doanh thua lỗ suy giảm khả năng trả nợ gốc lãi. Những khách hàng có nguy cơ mất khả năng thanh toán, thua lỗ không khắc phục được phải được đặt vào tình trạng kiểm soát đặc biệt, cần thiết phát mãi tài sản thu hồi nợ.
Tăng cường vai trò và hiệu quả hoạt động của bộ phận kiểm tra nội bộ bằng biện pháp xây dựng chương trình kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất trong đó có chương trình kiểm tra thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra hàng hoá cầm cố hình thành từ vốn vay,… để kịp thời phát hiện sai sót, rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động tín dụng của chi nhánh.