9. Kết cấu luận văn:
2.2.3.1 Một số kết quả đạt được
- Trong thực hiện nhiệm vụ KSC thường xuyên, KBNN Huyện Tân Trụ đã nhận được sự đồng thuận tương đối cao của các đơn vị SDNS. Về phẩm chất đạo đức nghề; phong cách làm việc và thái độ phục vụ của cán bộ KSC phần lớn được đánh giá là tốt, có tinh thần trách nhiệm trong thực thi công vụ.
- Quy trình KSC thường xuyên đã có nhiều cải tiến, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các đơn vị SDNS khi đến giao dịch. Thời hạn xử lý hồ sơ đối với từng khoản chi trả, thanh toán đã được quy định cụ thể và rút ngắn đáng kể.
- Thành phần hồ sơ, chứng từ trong KSC đã được quy định cụ thể, rõ ràng, đặc biệt là đã giảm thiểu hồ sơ đối với một số nội dung chi, góp phần đáng kể trong công cuộc cải cách hành chính hiện nay mà các cấp, các ngành đã và đang triển khai thực hiện, đã tăng trách nhiệm của chủ tài khoản trong việc chuẩn chi nhằm nâng cao ý thức chấp hành luật của các chủ tài khoản.
- Công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN Huyện Tân Trụ một mặt tạo điều kiện cho các đơn vị SDNS chấp hành việc sử dụng vốn NSNN theo đúng dự toán được duyệt, chấp hành đúng chế độ, định mức, tiêu chuẩn Nhà nước quy
định; Đồng thời thực hiện các khoản chi tiêu hợp lý, đúng mục đích, đối tượng; Cắt giảm được các khoản chi tiêu không hợp lý; Đảm bảo các khoản chi phù hợp với cơ cấu nhóm mục chi và yêu cầu nhiệm vụ được giao, góp phần tiết kiệm ngân sách cho Nhà nước và làm lành mạnh hóa nền tài chính quốc gia.
- Thông qua công tác KSC, KBNN Huyện Tân Trụ còn tiến hành tổng hợp, phân tích, đánh giá, kiến nghị rút kinh nghiệm, từ đó nghiên cứu hoàn thiện quy trình KSC NSNN. Thực hiện tốt cơ chế cung cấp thông tin báo cáo cần thiết cho các cấp lãnh đạo nhằm thực hiện tốt hơn công tác chỉ đạo và điều hành ngân sách, nhất là trong việc bố trí, sắp xếp các nhu cầu chi tiêu đảm bảo thu chi NSNN được cân đối, điều hành quỹ NSNN trên địa bàn luôn được thuận lợi.