Mã hóa thang đo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng đối với sản phẩm vlxd tại công ty tnhh một thành viên phước kỷ (Trang 49 - 50)

5. Kết cấu của khóa luận

2.2.2. Mã hóa thang đo

Bảng 10: Mã hóa thangđo

Nhân tố Tên biến Mô tảbiến

Thương hiệu

(THUONGHIEU)

THUONGHIEU1 Công ty có uy tín thương hiệu trên thị trường

THUONGHIEU2 Công ty Phước Kỷ mang đến cho Anh/Chị sự

đảm bảo chất lượng

THUONGHIEU3 Anh/Chphẩm của công ty Phướị cảm thấy tin tưởc Kng khi mua các sỷ ản

THUONGHIEU4 Tên thương hiệvới Anh/Chị u của công ty dễ đọc, dễnhớ đối

Giá cả

(GIACA)

GIACA1 Giá cả tương xứng với chất lượng sản phẩm GIACA2 Giá cảsản phẩm có tính cạnh tranh hơn so với

các công ty khác

GIACA3 Giá ccủa Anh/Chả sản phị ẩm phù hợp với nguồn tài chính

GIACA4 vCông ty có mới số lượng lớứnc chiết khấu ưu đãi tốt khi mua

Sản phẩm (SANPHAM)

SANPHAM1 Sản phẩm có chủng loại đa dạng

SANPHAM2 Sản phẩm có mẫu mãđẹp

SANPHAM3 Sản phẩm có chất lượng tốt

SANPHAM4 Sản phẩm đáp ứng đủ nhu cầu khi cần

Nhân viên bán hàng (NHANVIEN)

NHANVIEN1 Nhân viên bán hàng có thái độthân thiện NHANVIEN2 Nhân viên bán hàng đáp ứcầu của Anh/Chị ng kịp thời mọi nhu

NHANVIEN3 Nhân viên bán hàng gicách rõ ràng, cụthể ới thiệu vềsản phẩm một

NHANVIEN4 Nhân viên bán hàng am himôn ểu kiến thức chuyên

Vịtrí cửa hàng (VITRI)

VITRI1 Anh/Chị dễ dàng tìm thấy cửa hàng của Công

ty Phước Kỷ

VITRI2 Công ty nvềgiao thôngằm ởtuyến đường rộng rãi, thuận lợi VITRI3 Vịtrí cửa hàng nằmở khu đông dân cư

VITRI4 Vịtrí Công ty có lề đường rộng rãiđể đỗxe

Quyết định mua

(QUYETDINH)

QUYETDINH1 Anh/ChCông ty Phướị hoàn toàn yên tâm khi mua hàng tc Kỷ ại

QUYETDINH2 Anh/Chị sẽ tiếp tục lựa chọn mua hàng của

Công ty Phước Kỷkhi có nhu cầu

QUYETDINH3

Anh/Chị sẽsẵn sàng giới thiệu cho người thân, bạn bè… mua sản phẩm của công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng đối với sản phẩm vlxd tại công ty tnhh một thành viên phước kỷ (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)