5. Kết cấu của luận văn
2.1. Khái quát về Agribank
2.1.1. Quy mô hoạt động
Agribank là ngân hàng lớn nhất tại Việt Nam, xét về tổng tài sản, mạng lưới chi nhánh, và cán bộ nhân viên. Agribank có mạng lưới với hơn 2300 chi nhánh và điểm giao dịch (là mạng lưới lớn nhất Việt Nam cho đến nay) trải dài trên toàn bộ các vùng miền của Việt Nam với khoảng 36.000 cán bộ nhân viên. Agribank cung cấp các dịch vụ ngân hàng đến thị trường hộ gia đình và cá nhân là mảng dịch vụ mà ngân hàng đang có vị thế vững mạnh, cũng như đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) và thị trường doanh nghiệp lớn. Cho vay đối với lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn chiếm 70% danh mục cho vay của Agribank ; hộ gia đình, gồm cả các doanh nghiệp vi mô trong lĩnh vực nông nghiệp, chiếm 57% danh mục cho vay. Hiện nay, Agribank có số lượng khách hàng đơng đảo với trên 10 triệu hộ nông dân và 30 nghìn doanh nghiệp.
Agribank ln chú trọng mở rộng quan hệ ngân hàng đại lý trong khu vực và quốc tế. Hiện nay, Agribank có quan hệ ngân hàng đại lý với 1.034 ngân hàng tại 95 quốc gia và vùng lãnh thổ. Đặc biệt, mới đây Agribank đã tiến hành ký kết thỏa thuận với Ngân hàng Phongsavanh (Lào), Ngân hàng ACLEDA (Campuchia), Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc (ABC), Ngân hàng Trung Quốc (BOC), Ngân hàng Kiến thiết Trung Quốc (CCB), Ngân hàng Công thương Trung Quốc (ICBC) triển khai thực hiện thanh tốn biên mậu, đem lại nhiều ích lợi cho đơng đảo khách hàng cũng như các bên tham gia.
- 28 -
Ngồi 2.300 chi nhánh và phịng giao dịch, Agribank hiện có 8 cơng ty trực thuộc, đó là: Cơng ty cho th Tài chính I (ALC I), Cơng ty cho th Tài chính II (ALC II), Tổng Cơng ty Vàng Agribank (AJC), Cơng ty In thương mại và dịch vụ, Công ty Cổ phần chứng khốn (Agriseco), Cơng ty Du lịch thương mại (Agribank tours), Cơng ty Vàng bạc đá q TP Hồ Chí Minh (VJC), Cơng ty Cổ phẩn bảo hiểm (ABIC)
- 29 -
Chức năng ban đầu của Agribank là thay mặt cho Chính phủ Việt Nam, hoạt động như một cơng cụ xố đói giảm nghèo. Kể từ năm 2000, Agribank đã được cơ cấu lại thành một ngân hàng thương mại nông thôn hoạt động độc lập hơn với Chính phủ. Việc cơ cấu lại được thực hiện song song với việc củng cố vị thế tài chính của các Ngân hàng Thương mại Nhà nước của Chính phủ. Chức năng cho vay chính sách đã được chuyển sang cho Ngân hàng Phát triển Việt Nam và Ngân hàng Chính sách Xã hội Việt Nam. Tháng 06/2001, theo Nghị định 49/2000/NĐ-CP của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của ngân hàng thương mại nhà nước, Agribank tiến hành điều chỉnh mơ hình tổ chức. Theo mơ hình mới, Trụ sở chính ban đầu được cơ cấu thành 18 Ban chức năng thay vì 10 khối như mơ hình cũ. Khác với trước đây, ban khơng chia thành các phòng. Đến cuối năm 2005, số lượng đầu mối tại Trụ sở chính được phình ra và lên tới 25 Ban/ phòng và Trung tâm trực thuộc trực tiếp Tổng giám đốc. Nhằm tinh gọn bộ máy quản lý, giảm các cầu cấp trung gian, tăng hiệu quả điều hành của Trụ sở chính, từ
đầu năm 2006, Agribank thực hiện việc sát nhập các ban, phịng có chức năng, nhiệm vụ tương đối giống nhau, giải thể các đầu mối không thực sự cần thiết. Kết quả, đến cuối năm 2008, Trụ sở chính rút xuống cịn 22 đầu mối.
Hệ thống chi nhánh rộng khắp, trải dài và có mặt tại tất cả các huyện trên toàn quốc là một lợi thế vượt trội và điểm mạnh khó một ngân hàng nào tại Việt nam có được. Hiện tại, ở các tỉnh, Agribank có chi nhánh tỉnh (chi nhánh loại 1, loại 2), dưới đó là chi nhánh loại 3 (chi nhánh huyện) và xuống dưới có các phịng giao dịch. Ngồi một Văn phịng đại diện tại Campuchia (hiện nay đã thành chi nhánh Campuchia) và hai Văn phòng đại diện miền: một ở Đà Nang điều phối hoạt động của các chi nhánh tại khu vực miền Trung và một ở TP. Hồ Chí Minh điều phối hoạt động của các chi nhánh tại khu vực miền Nam, hiện tại Agribank có hơn 2300 chi nhánh và phịng giao dịch trên tồn quốc gồm: 01 Sở
- 30 -
giao dịch, 160 chi nhánh loại 1, loại 2 trực thuộc hội sở chính; 784 chi nhánh loại 3 (hoạt động hạn chế phụ thuộc chi nhánh trực thuộc hội sở chính); và trên 1300 phịng giao dịch.