2.2. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN HÀ
2.2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn
phần Sài Gịn - Hà Nội Chi nhánh Ba Đình
Trong giai đoạn 2009-2013 kinh tế có nhiều diễn biến phức tạp, sự suy thoái và khủng hoảng của nền kinh tế thế giới đã tác động trực tiếp đến nền kinh tế Việt Nam trong đó có hoạt động của hệ thống Ngân hàng thương mại. Để giảm thiểu những tác động xấu đến nền kinh tế dưới sự chỉ đạo, điều hành của Chính phủ, sự nỗ lực cố gắng của tồn ngành, hoạt động ngân hàng đã đạt được những kết quả khả quan: kiềm chế lạm phát, duy trì tăng trưởng kinh tế, hệ thống tổ chức tín dụng hoạt động an tồn và tiếp tục phát triển... Các tổ
hiệu quả chính sách hỗ trợ lãi suất. Chính sách đã có tác động tích cực giúp các doanh nghiệp và hộ sản xuất giảm giá thành sản phẩm, duy trì mở rộng sản xuất, kinh doanh, tạo thêm nhiều việc làm, góp phần đảm bảo an sinh xã hội, ngăn chặn suy giảm kinh tế.
Trên địa bàn hoạt động của Chi nhánh, tình hình kinh tế - xã hội cũng chịu chung ảnh hưởng của nền kinh tế, tuy nhiên tốc độ tăng trưởng kinh tế vẫn ổn định, giá trị sản xuất các ngành kinh tế có sự tăng trưởng qua các năm, tốc độ đơ thị hóa diễn ra với tốc độ nhanh. Đây là những điều kiện thuận lợi đối với hoạt động kinh doanh ngân hàng và những ngành kinh tế khác.
Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội Chi nhánh Ba Đình cũng như nhiều ngân hàng thương mại khác trên địa bàn, hoạt động kinh doanh bị bó hẹp bởi các chính sách kinh tế can thiệp của Chính phủ để đẩy lùi lạm phát như hạn chế cho vay, lãi suất huy động vốn cao dẫn đến khó khăn cho Ngân hàng trong việc cạnh tranh huy động vốn và cho khách hàng vay vốn để sản xuất kinh doanh. Số lượng các Chi nhánh, Phòng giao dịch của các Ngân hàng thương mại trên địa bàn qua mỗi năm phát triển với tốc độ nhanh cũng làm tăng mức độ cạnh tranh trong việc chiếm lĩnh thị trường, thị phần và khách hàng. Bảng sau thể hiện tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội Chi nhánh Ba Đình với sự cố gắng nỗ lực hết mình với những khó khăn thách thức giai đoạn 2009-2013:
(%) (%) (%) (%) (%) 1 Tổng thu nhập 340,1 100 355,3 100 4,47 356,3 100 0,28 456,2 100 28,04 621,3 100 36,19 1. 1 Thu từ tín dụng 280,4 82,45 289,2 81,40 3,14 290,1 81,42 0,31 375,4 82,29 29,40 504,7 81,23 34,44 1. 2 Thu ngồi tín dụng 59,7 17,55 66,1 18,60 10,72 66,2 18,58 0,15 80,8 17,71 22,05 116,6 18,77 44,31 - Thu dịch vụ 35,2 10,35 43,2 12,16 22,73 50,8 14,26 17,59 57,2 12,54 12,60 89,4 14,39 56,29 - Thu nợ đã xử lý rủi ro 24,5 7,20 22,9 6,45 -6,53 15,4 4,32 -32,75 23,6 5,17 53,25 27,2 4,38 15,25 2 Tổng chi phí 319,2 100 353,2 100 10,65 353,6 100 0,11 445,3 100 25,93 601,4 100 35,06 - Chi về huy động vốn 246,5 77,22 261,2 73,95 5,96 262,2 74,15 0,38 376,2 84,48 43,48 508,1 84,49 35,06 - Chi lương và phụ cấp 10,2 3,20 11,5 3,26 12,75 12,1 3,42 5,22 13,2 2,96 9,09 15,4 2,56 16,67 - Chi dự phịng rủi ro tín dụng 56,2 17,61 74,3 21,04 32,21 75,1 21,24 1,08 51,2 11,50 -31,82 71,2 11,84 39,06 - Chi khác 6,3 1,97 6,2 1,76 -1,59 4,2 1,19 -32,26 4,7 1,06 11,90 6,7 1,11 42,55
3 Lợi nhuận trước thuế 20,9 2,1 -89,95 2,7 28,57 10,9 303,70 19,9 82,57
Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của Chi nhánh Ba Đình các năm 2009-2013
700 Đơn vị: tỷ đồng 600 500 400 300 200 100 0
Năm Năm Năm Năm 2009 2010 2011 2012 Tổng thu nhập Thu từ tín dụng Thu dịch vụ Năm 2013
Hình 2.2: Thu nhập của SHB Chi nhánh Ba Đình các năm 2009-2013 Qua hình 2.2 cho ta thấy:
- Tổng thu nhập qua các năm tăng dần đều tuy nhiên lợi nhuận qua các năm tăng giảm không đều cho thấy chi phí biến động qua các năm
- Thu nhập từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng lớn, tăng giảm thất thường qua các năm.
- Thu nhập từ dịch vụ chiếm tỷ trọng nhỏ nhưng tăng dần đều qua các năm 2009-2013.
- Chi về huy động vốn năm 2012 và năm 2013 tăng lên do Ngân hàng SHB Ba Đình thực hiện chủ trương tăng trưởng huy động vốn dẫn đến chi phí về huy động vốn tăng lên so với những năm khác. Năm 2009 trước những biến động trong và ngoài nước, Ngân hàng TMCP Sài Gịn - Hà Nội Chi nhánh Ba Đình có lợi nhuận tăng trưởng do thực hiện tín dụng lành mạnh kết hợp bước đầu phần nào chú trọng quan tâm đến phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Năm 2013, sau khi sáp nhập thành cơng SHB Ba Đình đã có sự tăng
Chỉ tiêu Năm
Nguồn vốn huy động (cả ngoại tệ quy đổi)
Tổng
Phân theo kỳ hạn
Phân theo thành phần kinh tế Khôn g kỳ hạn Ngăn hạn Trung dài
hạn Tiền gửidân cư Tiền gửiTCKT
Tiền gửi TCTD 200 9 Thực hiện 2.345,0 0 450,00 1.123,00 772,00 1.542,00 803,00 0 Tỷ trọng (%) 100,00 19,19 47,89 32,92 65,76 34,24
trưởng ổn định dẫn đến lợi nhuận tăng lên.
Qua bảng cũng như hình trên ta nhận thấy nguồn thu nhập chủ yếu của Chi nhánh là hoạt động tín dụng tuy nhiên nguồn thu nhập này tăng giảm không ổn định. Thu nhập từ các dịch vụ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ tuy nhiên qua từng năm thì thu dịch vụ tăng rất ổn định và ngày càng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu nhập. Có thể nói, hoạt động của Chi nhánh bị mất cân đố i, quá tập trung vào hoạt động cho vay truyền thống, chưa có tầm nhìn chiến lược cho sự phát triển lâu dài, đặc biệt là sự phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ với thị trường địa bàn đầy tiềm năng.