KIỂM TOÁN NỘI BỘ

Một phần của tài liệu 20200420_20200420 - PVD - BCTN 2019 (Trang 78)

I. TỔNG QUAN NGUỒN NHÂN LỰC.

KIỂM TOÁN NỘI BỘ

NỘI BỘ

Các thủ tục kiểm soát nội bộ

Quản trị rủi ro

Hàng phòng vệ thứ 1 Hàng phòng vệ thứ 2 BAN ĐIỀU HÀNH

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Hàng phòng vệ thứ 3

Chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý rủi ro

Kiểm soát chất lượng Pháp chế

Kiểm soát tuân thủ/ An ninh

Giám sát rủi ro Cung cấp sự đảm bảo

một cách độc lập Kiể m to án độ c lậ p

Tầng phòng vệ thứ nhất: Các Ban/Đơn vị có trách nhiệm đầu tiên đối với việc sở hữu rủi ro, xác định, đánh giá và quản lý rủi ro trong tất cả các hoạt động của mình; duy trì và thực hiện các quy trình quản lý rủi ro; tuân thủ tiêu chuẩn, thủ tục và hướng dẫn của hàng phòng vệ thứ hai.

Tầng phòng vệ thứ hai: Rủi ro được quản lý thông qua việc Bộ phận QTRR thu thập và phân tích thông tin rủi ro từ tầng phòng vệ thứ nhất; thiết lập khung QTRRDN, hoàn thiện và duy trì tiêu chuẩn, quy trình, thủ tục, công cụ QTRR; xây dựng chương trình

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN QUẢN TRỊ RỦI RO CẤP ĐỘ TỔNG CÔNG TY CẤP ĐỘ CÔNG TY CON CẤP ĐỘ TỔNG CÔNG TY Bộ phận hỗ trợ kỹ thuật Tài chính Tầng phòng vệ thứ 3 Tầng phòng vệ thứ 2 Tầng phòng vệ thứ 1 Điều hướng viên rủi ro Tuyến báo cáo

Hoạt động Tuân thủ

Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc

Ban Tài chính Ban Quản lý HTTT Văn phòng Đảng - Đoàn Ban Kiểm toán nội bộ Ban Phát triển kinh doanh Ban Thương mại - Đầu tư Ban Pháp

chế Ban Nhân sự và Đào tạo

Ban Kế toán XN ĐIỀU

HÀNH KHOAN KHOAN

PVD

INVEST PVD OFFSHORE PVD WELL SERVICES SERVICES

PVD

LOGGING PVD TECH PVD DEEP-WATER WATER Văn phòng

Tổng công ty Ban An toàn - Chất lượng

nâng cao nhận thức, thúc đẩy văn hóa rủi ro mạnh mẽ. Tầng phòng vệ thứ ba: Độc lập đánh giá khung quản lý rủi ro được xây dựng và triển khai bởi hàng phòng vệ thứ nhất và thứ hai; đánh giá tính hiệu quả và hiệu lực của các hoạt động QTRR của toàn Tổng công ty.

Theo đó, hệ thống quản trị rủi ro được xây dựng và hoạt động hiệu quả dựa trên cơ cấu tổ chức, các quy trình, chính sách và công cụ như sau:

Theo đó, hệ thống quản trị rủi ro được xây dựng và hoạt động hiệu quả dựa trên cơ cấu tổ chức, các quy trình, chính sách và công cụ như sau: VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Một phần của tài liệu 20200420_20200420 - PVD - BCTN 2019 (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)