I. TỔNG QUAN NGUỒN NHÂN LỰC.
2 Hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến dựa trên nền
−Hệ thống hiện đại tích hợp các tiêu chuẩn An toàn – Sức khỏe – Môi trường – Chất lượng (HSEQ);
−Xây dựng kế hoạch tài chính thận trọng, đảm bảo dòng tiền để vượt qua các giai đoạn khủng hoảng kinh tế- tài chính (nếu có); −Môi trường kinh doanh bền vững gắn kết với các bên liên quan.
Mục tiêu Chiến lược và giải pháp Kết quả
1 Nhà thầu khoan tầm cỡ
khu vực Tối ưu hóa quy trình vận hành, thực hiện tốt công tác bảo trì, bảo dưỡng giàn khoan; Bảo đảm chất lượng dịch vụ cao;
Đầu tư thêm các giàn khoan và các máy móc thiết bị liên quan đến dịch vụ kỹ thuật khoan;
Nghiên cứu phát triển các dịch vụ mới, phát huy tính sáng tạo;
Mở rộng cung cấp dịch vụ ra nước ngoài.
Cam kết thực hiện kế hoạch doanh thu, lợi nhuận ĐHĐCĐ giao, giảm thiểu tác động của dịch bệnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh;
Chiếm lĩnh 70-80% thị phần dịch vụ khoan và kỹ thuật giếng khoan;
Cam kết hiệu suất vận hành giàn khoan trên 95%; Vận hành an toàn tất cả các giàn khoan, không để xảy ra bất kỳ tai nạn gây mất thời thời gian lao động; Bảo đảm chất lượng dịch vụ, bảo đảm chỉ số hài lòng khách hàng vượt trội so với đối thủ cạnh tranh; Hoàn thành các kế hoạch bảo trì/bảo dưỡng giàn khoan đúng hạn;
Hoàn tất việc nghiên cứu và ra quyết định việc đầu tư thêm hoặc thay thế, trẻ hóa đội ngũ giàn khoan; Cung cấp từ giàn khoan ra ngoài khu vực.
2 Hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến dựa trên nền nghiệp tiên tiến dựa trên nền tảng công nghệ thông tin hiện đại
Ứng dụng ERP vào các hoạt động sản xuất kinh doanh chính và xây dựng ERP giai đoạn III - lập ngân sách online;
Phát triển đồng bộ và tin học hóa các công cụ quản lý HSEQ;
Quản lý tài sản theo theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 55001 cho mục tiêu sử dụng lâu nhất, giá trị sử dụng cao nhất và tối ưu hóa chi phí.
Có những phân tích nhanh, xác đáng để đánh giá cơ hội và nguồn lực, hỗ trợ cho quyết định của Ban điều hành trong hoạt động sản xuất kinh doanh;
Quản trị dòng tiền hiệu quả, hoạch định nguồn vốn tối ưu.