Giải pháp hoàn thiện quy trình chấm điểm và xếp hạng tíndụng khách hàng

Một phần của tài liệu 1290 quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh bắc ninh luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 83 - 84)

phòng rủi ro.

- Thực hiện hậu kiểm lại các chứng từ giao dịch kế toán của toàn bộ Chi nhánh.

- Thuờng xuyên lấy và theo dõi báo cáo, nhận diện các rủi ro để đề xuất thực hiện kiểm tra đột xuất khi nhận thấy có nguy cơ tiềm ẩn rủi ro.

Phòng tín dụng: Là phòng trực tiếp giao dịch với khách hàng thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng, trực tiếp quảng cáo, tiếp thị và bán chéo các sản phẩm ngân hàng. Trong phòng tín dụng sẽ có sự phân tách chứng năng nhiệm vụ của Cán bộ QHKH và Cán bộ thẩm định.

3.2.2 Giải pháp hoàn thiện quy trình chấm điểm và xếp hạng tín dụngkhách khách

- Các báo cáo tài chính của khách hàng cung cấp cần phải quy định rõ nguồn cung cấp nhu yêu cầu báo cáo phải là báo cáo kiểm toán hoặc báo cáo thuế. - Phân công cán bộ thực hiện công tác xếp hạng tín dụng theo phuơng cách

chuyên biệt hóa từng nhóm khách hàng cho từng cán bộ khách hàng cụ thể. - Tăng cuờng phối hợp, khai thác các nguồn thông tin bên ngoài để xác minh

các nguồn thông tin đầu vào cho công tác xếp hạng tín dụng.

- Tăng cuờng hoạt động kiểm tra giám sát đối với công tác xếp hạng tín dụng: Ban hành quy định thống nhất các nội dung kiểm tra, giám sát về công tác xếp hạng tín dụng nhu tính chấp hành nội dung và quy trình chấm điểm xếp hạng tín dụng; kiểm tra khâu thu thập, xác minh thông tin đảm bảo độ chính xác, độ tin cậy của các yếu tố đầu vào.

Tổ chức công tác đào tạo, tập huấn cho các cán bộ thực hiện và cán bộ phụ trách hoạt động giám sát chấm điểm xếp hạng tín dụng, đảm bảo các cán bộ nắm vững về hệ thống cũng nhu công tác xếp hạng tín dụng.

Một phần của tài liệu 1290 quản trị rủi ro tín dụng tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh bắc ninh luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w