Mô hình tổ chức

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực quản lí rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần chứng khoán ngân hàng sài gòn thương tín,khoá luận tốt nghiệp (Trang 39 - 40)

Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức của CTCP Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín

Nguồn: www.sbsc.com.vn

Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của CTCP Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín được tổ chức với các bộ phận sau:

Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền.

Hội đồng quản trị: do Đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có nghĩa vụ quản trị công ty giữa hai kì đại hội.

Ban kiểm soát: ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ trong quá trình quản trị và điều hành kinh doanh của công ty.

Ban Giám đốc: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức và điều hành và quản lý mọi hoạt động kinh doanh của công ty theo chiến lược và kế hoạch kinh doanh đã được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua.

Hội đồng quản lý rủi ro: gồm 4 cấp là hội đồng quản lý, ban kiểm soát và hệ thống kiểm soát nội bộ, tiểu ban quản lý rủi ro và bộ phận quản lý rủi ro. Trong đó hội đồng quản lý rủi ro chịu trách nhiệm cao nhất với việc quản lý rủi ro và có trách nhiệm hỗ trợ hội đồng quản trị trong việc xem xét và phê duyệt chính sách, chiến lược quản lý rủi ro.

Khối các bộ phận kinh doanh

Khối môi giới: Có chức năng làm các chức năng làm trung gian giao dịch cho các bên mua bán chứng khoán, kiểm tra nhập lệnh giao dịch chứng khoán cho khách hàng. Bao gồm: Phòng môi giới trong nước, Phòng NV & Phát triển sản phẩm môi giới, phòng MG KH Tổ chức & nước ngoài, phòng giao dịch trực tuyến, phòng dịch vụ CK niêm yết.

Khối ngân hàng đầu tư: là một trong hai mảng hoạt động chính của CTCP CK Sacombank bên cạnh hoạt động môi giới. Bao gồm:tư vấn cổ phần hóa, tư vấn niêm yết, tư vấn phát hành (cổ phiếu, trái phiếu), tư vấn niêm yết chứng khoán, tư vấn các điều kiện niêm yết, tư vấn mua bán và sáp nhập doanh nghiệp.

Khối vận hành: có chức năng xây dựng hỗ trợ vận hành và hành chính trong CTCK thông qua phát triển năng lực chức năng, nguồn lực, quy trình phù hợp với tầm nhìn,chiến lược và chính sách tổng thể, giám sát việc phát triển và triển khai chiến lược của các đơn vị,...

Khối hỗ trợ: bao gồm các phòng ban hoạt động phụ trợ cho CTCK như phòng tin học, phòng pháp chế, phòng tổng hợp, phòng tài chính kế toán, phòng quan hệ quốc tế.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực quản lí rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần chứng khoán ngân hàng sài gòn thương tín,khoá luận tốt nghiệp (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(105 trang)
w