PHẦN I : MỞ ĐẦU
PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
1.2. DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA
1.2.2. Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ và vừa
DNNVV chiếm đại đa số trong tổng số DN tại các quốc gia và đóng góp lớn vào việc thực hiện các chính sách về kinh tế - xã hội. Hoạt động của DNNVV ln gắn liền với thể chế chính sách và trình độ phát triển của quốc gia đó. Những đặc điểm đó là:
1.2.2.1 Doanh nghiệp nhỏ và vừa năng động, linh hoạt, dễ thích nghi với sự thay đổi của thị trường.
Đây là một trong những đặc điểm ưu việt của DNNVV. DNNVV chủ yếu
hoạt động trong các lĩnh vực cung cấp hàng hóa và dịch vụ thiết yếu cho xã hội. Với mặt hàng phong phú đa dạng, thỏa mãnđược nhu cầu tiêu dùng và nhu cầu sản xuất
kinh doanh của các DN lớn đã giúp cho các DNNVV dễ dàng chiếm được thị
trường. DNNVV luôn phải hướng đến thị hiếu của người tiêu dùng, vì vậy có thể nói đây là lực lượng phản ánh tín hiệu của thị trường chính xác nhất.
1.2.2.2 Doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay đã chú trọng đổi mới công nghệ, nhưng cịn tương đối lạc hậu, khơng đồng bộ và trìnhđộ quảnlý cịn yếu kém.
Cơng nghệ tốt giúp DN tăng năng suất lao động, sản xuất ra được các sản
phẩm với mức chất lượng phù hợp, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng và giảm bớt chi phí sản xuất, nhờ đó tăng năng lực cạnh tranh. Ngược lại, công nghệ lạc hậu và chậm đổi mới làm hạn chế khả năng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm, hạn chế năng suất và sản lượng, chất lượng sản phẩm, làm tăng chi phí sản xuất, thậm chíảnh hưởng tiêu cực đến môi trường, đồng thời làm hạn chế năng lực cạnh tranh
của DN.
Trình độ và năng lực của đội ngũ quản lý DN là một trong những ngun
nhân chính dẫn đến tình trạng trên. Nhiều chủ DN không nhận thức được tầm quan trọng của công cuộc đổi mới công nghệ, hoặc nhận thức được nhưng không đủ nỗ lực và nhạy bén để thực hiện. Qua khảo sát, phần lớn chủ các DNNVV không được
qua các trường lớp đào tạo chính quy, điều này phần nào hạn chế tầm nhìn chiến
lược phát triển lâu dài cho DN. Trình độ và năng lực của đội ngũ quản lý DNNVV
hiện đang là một vấn đề được các nước rất quan tâm và chú trọngcải thiện.
1.2.2.3 Phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh
Các DNNVV chủ yếu là các DN tư nhân (chiếm khoảng 80%) do đặc điểm về quy mô vốn và số lượng lao động. Điều này tạo khó khăn cho việc quản lý các DNNVV. Nhất là đối với các DN tư nhân hoạt động linh hoạt nhưng kém hiệu quả.
Các DNtư nhân thường khi thành lập và trong q trình hoạt động chưacó một tầm nhìn chiến lược choDN của mình. Trong khi vận hành sản xuất kinh doanh, khi có một biến cố xảy ra thì khơng có kinh nghiệm chống đỡ hoặc không đủ khả năng chống đỡ, dẫn đến thua lỗ hoặc nặng hơn là phá sản. Việc quản lý các DN tư nhân cũng rất khó khăn. Nhiều DN cịn cố tình làm ăn phi pháp, cố tình trốn thuế và
khơng thực hiện đúng chế độ kế toán thống kê. Để quản lý tốt các DNNVV, đòi hỏi một sự theo dõi sát sao và thực sự có hiệu quả. Như vậy mới có thể mới kiểm sốt
được hoạt động của loại hình DN này.
1.2.2.4 Doanh nghiệp nhỏ và vừa góp phần giải quyết hiệu quả vấn đề lao động và việc làm, nhưng phần lớn đội ngũ lao động còn yếu kém.
Khác với các DN và các tập đoàn kinh tế lớn, đội ngũ lao động của DNNVV có trình độ khá đa dạng. Từ lao động thủ cơng, lao động có tay nghề đến lao động
có trình độ cao đều có cơ hội làm việc tại các DNNVV, trong đó phần lớn là lao động với trình độ thấp. Chính vì vậy, việc quản lý và sử dụng lao động tại các DN này thường không hiệu quả.
Nguyên nhân đầu tiên dẫn đến việc chất lượng lao động tại các DNNVV còn
thấp là do đặc thù ngành nghề của DN. Như đã nói ở trên, các DNNVV chủ yếu
cung cấp các mặt hàng và dịch vụ thiết yếu cho xã hội, trong đó chủ yếu là các sản phầm tiêu dùng và các sản phẩm truyền thống. .
1.2.2.5 Kinh nghiệm hoạt động còn chưa nhiều
Không kể các DNNVV của nhà nước đã thành lập lâu đời và hoạt động ổn
định, phần lớn các DNNVV là các DN tư nhân được thành lập trong hoặc sau thời
kỳ mở cửa nền kinh tế hoặc là các DN Nhà nước vừa được tách ra. Với những
DNNVV thành lập lâu mà hoạt động sản xuất kinh doanh tốt, có hiệu quả, họ sẽ dần dần mở rộng nguồn vốn của mình và đứng vào hàng ngũ những DN lớn. Như vậy, kinh nghiệm hoạt động của loại hình DN này chưa nhiều. Với số vốn ít và bề dày kinh nghiệm hạn chế, các DNNVV gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, chống đỡ với những thay đổi trong quá trình hoạt động của mình.