Tăng cường kiểm soát rủi ro cho vay tiêu dùng

Một phần của tài liệu 0747 mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thanh miếu phú thọ luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 89 - 90)

Rủi ro là điều thường xảy ra trong hoạt động kinh doanh của NHTM, nhất là kinh doanh tín dụng, trong đó có CVTD. Tại Chương 2, mục 2.2.6 và mục 2.3.2 đã trình bày và phân tích cho thấy, mặc dù nợ quá hạn, nợ xấu noi chung và CVTD nói riêng tại Chi nhánh vẫn trong tầm kiểm soát, tuy nhiên nợ quá hạn và nợ xấu CVTD luôn ở mức cao hơn nọ quá hạn, nợ xấu nói chung và có sự gia tăng trong giai đoạn 2016- 2018. Vì vậy, mở rộng CVTD tại Chi nhánh đến năm 2025 cần gắn với kiểm soát rủi ro, kiểm soát nợ quá hạn và nợ xấu. Theo đó, Chi nhánh cần tập trung làm tốt những nội dung chủ yếu như sau:

- Tuân thủ triệt để và nghiêm túc quy định cho vay do Agriabnk ban hành. Đồng thời, trong quá trình thực hiện cần tích cực đề nghị chỉnh sửa và hoàn thiện, cải tiến quy trình thẩm định, xử lý nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh trong nội bộ ngân hàng nhằm đơn giản hoá thủ tục, nhưng vẫn đảm bảo chặt chẽ về cơ sở pháp lý, mềm dẻo trong giải quyết công việc để đạt chất lượng tín dụng, hạn chế rủi ro tín dụng;

- Thực hiện cơ chế phân loại nợ và trích lập quỹ dự phòng rủi ro theo các chuẩn mực quốc tế và các qui định hiện hành để có thể đánh giá, phân loại nợ chính xác và trích dự phòng rủi ro cho phù hợp;

- Tăng cường và nâng cao chất lượng thẩm định trước khi cho vay, nâng cao năng lực, chất lượng thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, nhận biết, đo lường, giám sát và kiểm soát rủi ro tín dụng và các loại rủi ro khác; kiểm soát chặt chẽ rủi ro đối với các khoản cho vay có khả năng rủi ro ở mức cao như cho vay đầu tư, kinh doanh bất động sản, cho vay tiêu dùng...;

- Thường xuyên theo dõi và thực hiện kiểm tra sau khi cho vay, phát hiện và xử lý kịp thời theo đúng quy định về sử dụng vốn sai mục đích và thực hiện đánh giá lại tài sản bảo dảm tiền vay theo quy định;

- Phát huy vai trò quản lý của cán bộ cấp phòng và cán bộ lãnh đạo Chi nhánh, phát hiện và phòng ngừa, ngăn chặn kịp thời tình trạng “Rủi ro đạo đức” do thông tin bất cân xứng hoặc nảy sinh tiêu cực do “thông đồng, móc ngoặc” giữa cán bộ Chi nhánh và khách hàng;

- Tăng cường thực hiện đôn đốc thu hồi nợ và tiến hành các biện pháp vừa mềm dẻo vừa kiên quyết trong thu hồi nợ, kể cả việc phối hợp với các cơ quan chưc năng để phát mại tài sản, khởi kiện đối với những khách hàng cố ý chây ỳ không trả nợ Chi nhánh theo hợp đồng tín dụng.

Một phần của tài liệu 0747 mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại NH nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thanh miếu phú thọ luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 89 - 90)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(103 trang)
w