- Phòng Giao dịch khách hàng cá nhân thực hiện giải ngân, thu hồi nợ theo đề nghị của Phòng Quan hệ khách hàng, Phịng Quản trị tín dụng
6. Cho vay hộ kinh
doanh ,5 26 1 10, ,6 35 5 9, ,2 52 6,8 85,8 8,6 101,3 8,2 7. Cho vay thấu chi
TKTG ____________ ,1 2 8 0, ,6 8 3 2, ,1 13 1,7 19,3 1,9 29 2,38. Cho vay qua 8. Cho vay qua
ghiệp vụ phát hành thẻ tín dụng quốc - - 0 ,8 0, 2 2 ,3 0,3 4,2 0,4 7,2 0,6 Tổng 26 2 100 5 37 00 1 768 100 998 100 1.236 100
bảo tăng nhanh, đến năm 2012 đạt 1.149,8 tỷ đồng nâng cao tỷ trọng trong tổng dư nợ TDBL lên 93%.
Năm 2008 dư nợ TDBL khơng có tài sản đảm bảo là 27,3 tỷ đồng, tương đương 10,4% tổng dư nợ TDBL. Năm 2009 dư nợ TDBL khơng có tài sản đảm bảo tăng 71,2% lên 46,9 tỷ đồng tương ứng với tỷ trọng còn 12,5%, các năm tiếp
theo dư nợ TDBL khơng có tài sản đảm bảo tăng tương đối nhanh, đến năm 2012 đạt 86,2 tỷ đồng, tỷ trọng giảm xuống chỉ còn 7% tổng dư nợ TDBL.
Tổng dư nợ TDBL tại Chi nhánh tăng trưởng rất nhanh trong thời gian qua nên dư nợ có tài sản đảm bảo và khơng có tài sản đảm bảo đều tăng về quy mô. Tuy nhiên tốc độ tăng dư nợ có tài sản đảm bảo cao hơn tốc độ tăng dư nợ khơng có tài sản đảm bảo, vì vậy mà tỷ trọng dư nợ có tài sản đảm bảo ngày càng tăng, tỷ trọng dư nợ khơng có tài sản đảm bảo ngày càng giảm. Ta có thể dễ dàng nhìn thấy thực trạng này qua biểu đồ sau:
Biểu 2.2: Tỷ trọng dư nợ TDBL phân theo TSĐB tại BIDV Bắc Hà Nội
■ Dư nợ TDBL có TSĐB
■ Dư nợ TDBL khơng có
(Nguồn: Phòng QHKH Cá nhân- BIDVBắc Hà Nội)
Kết quả này là đúng với định hướng giảm dần tỷ trọng dư nợ TDBL khơng
có tài sản đảm bảo trong chiến lược phát triển hoạt động bán lẻ tại Chi nhánh.
❖ Cơ cấu dư nợ TDBL theo sản phẩm:
Chi nhánh Bắc Hà Nội đã triển khai tất cả các sản phẩm tín dụng cá nhân được Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam đưa ra. Cụ thể đến nay Chi nhánh đã triển khai đầy đủ các sản phẩm cho vay mua nhà- sửa nhà, hỗ trợ nhà ở, cho vay mua ô tô, cho vay mua cổ phiếu, cho vay kinh doanh hộ gia đình, cho vay cầm cố sổ tiết kiệm, cho vay thấu chi, cho vay lương... Tuy nhiên đánh giá một cách khách quan, hiện tại các sản phẩm tín dụng bán lẻ của Chi nhánh Bắc Hà Nội vẫn chỉ tập trung vào các dòng sản phẩm cơ bản truyền thống, chưa mang nhiều tính cạnh tranh hấp dẫn đa dạng nên chưa thu hút được nhiều sự quan tâm của khách hàng. Điều này cũng ảnh hưởng đến quy mô và tốc độ tăng trưởng của hoạt động tín dụng bán lẻ.